安全环保

为认真贯彻落实中省关于安全生产工作的决策部署，切实做好四季度安全生产工作，坚决防范和遏制各类生产安全事故，根据公司2020年“百日安全”活动要求，化产一车间多措并举，狠抓各项工作落实，保证2020年各项工作圆满收官。

做好动员宣传，营造安全生产氛围

自“百日安全”活动开展以来，车间坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严追责”的总要求，严格落实安全生产主体责任，扎实开展专项整治三年行动工作，打好生产运输、严规范“反三违”、应急救援实训攻坚战，深入排查治理安全风险隐患，坚决防范和遏制重特大事故发生，成立“百日安全”活动领导小组，明晰安全责任，同时通过集中班会、车间例会、“百日安全”专题黑板报、“谝我身边的安全事”等方式，大力宣扬“百日安全”大力宣传“百日安全”活动的意义和目的，在“百日安全”活动中，提高广大职工对安全工作的思想认识，通过多种形式营造浓厚的活动氛围，丰富活动内涵，提高活动质量，在车间形成“关爱生命、关注安全、齐抓共管、全员参与”的活动氛围。

全员反“三违”，筑牢安全生产防线

为进一步强化员工安全法律意识、规矩意识，全面加强生产过程安全管控，严规范守规矩，系统治理和严厉打击违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的行为，充分调动全员参与反“三违”活动积极性，该车间成立反“三违”检查人员库，每日进行反“三违”行为大检查，突出“全、细、实”三大特色，“全”即检查项目全面，检查内容涉及安全生产现场管理、文件学习贯彻落实、职工技能培训、隐患排查、应急处置办法抽查、劳保用品穿戴、八项作业票证管理等多个方面；“细”即检查细致，检查人员通过查阅资料、作业现场检查、询问谈话等方式，对照《公司安全生产红线管理规定》《关于印发<严规范反“三违”遏事故攻坚行动方案>的通知》进行检查记录，对检查中发现的问题现场给予通报；“实”是检查重实效，针对检查发现的问题则进行现场通报，现场下发《问题整改通知书》，要求全员对照存在问题，各班予以警示学习，充分调动全员参与反“三违”活动积极性，使全员养成我要安全的安全生产习惯。

加强全员安全培训，提升安全生产意识

在人员业务技能方面，该车间结合岗位实际情况，利用白班下班后培训对生产操作规程、安全操作规程进行全面学习，车间领导干部做课堂主讲人，集中开展事故警示教育学习，利用微信平台转播国内化工企业典型安全案例、安全知识、警示教育微视频等，在现场管理方面车间各科室进一步细化工作流程和过程管理负责对各运行岗位操作记录、工艺指标进行检查；设备维护保养“跑、冒、滴、漏”按规操作、“四条禁令”执行情况进行落实，提高全员安全生产意识。

加大隐患排查、整治力度，建立安全生产长效机制

结合冬季气候特点以及反“三违”活动的开展，对生产区域消防、气防、安全设施、设备设施、危险化学品存贮、重大危险源管控、环保设施运行等全面进行安全隐患排查，各班组责任到岗位，责任到岗位。并对查出的各类隐患建立整改问题台账，定措施、责任、时限及时消除隐患，坚持隐患排查管理，按照轻重缓急对于有能力解决的主动整改，不能整改的安排专人跟踪、督办、销号，已整改完成的，要开展“回头看”，持续改进，建立长效机制，确保生产安全。

在冲刺年度各项目标的关键时期，车间将以“百日安全”活动为契机，不断提升安全环保管理水平；以重大危险源、重点装置、重点部位为管理核心；以安全基础管理考核和安全生产标准化创建为抓手，强化现场安全管理，加大力度排除安全、环保等方面的隐患，把安全与环保工作放在一切工作的首位，多措并举严把安全生产关，确保顺利完成2020年年度安全工作目标。