员工天地

 

近日，醇氨车间组织全体管理人员观看学习了《安全视频》，视频中的一幕幕安全事故看的让人心慌、心揪，更是心痛！视频中的每一次爆炸，火光冲天，地动山摇，厂房破碎，公司解体，生命瞬间流逝……。

我们时时刻刻都在讲安全、说安全，但是安全事故就仍然这样的发生了，我们需要思考，问题出在了哪里？“3.21”江苏响水特别重大爆炸事故造成78人死亡；“7·19”河南义马重大爆炸事故造成15人死亡；宜宾恒大科技公司燃爆事故造成19人死亡；河北盛华化工有限公司氯乙烯泄漏爆燃事故造成23人死亡；齐鲁天和惠世制药有限公司的燃烧中毒事故造成10人死亡……。这些原本可以避免的安全事故，就这样的发生了，在这些冷冰冰的数字背后多少条鲜活生命就这样被无情的夺走，多少个幸福家庭就这样被冲击的支离破碎！

视频看后，我对视频中安全专家给出的事故原因进行了梳理。响水爆炸事故原因：长期违法储存危险废物，造成自燃引发爆炸；义马事故原因：空分装置带病运行，设备故障恶化、坍塌，造成爆炸；宜宾恒大事故原因：物料无标签，岗位人员加错原料，引发爆炸；盛华化工事故原因：气柜年久失修，氯乙烯泄漏，造成爆燃；齐鲁天和事故原因：密闭空间动火分析，引燃冷媒，毒气释放，造成人员中毒。

海因里希法则讲过，300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡或重大事故。因此，要避免安全事故的发生，我们必须重视“300”这个数字，将日常的安全隐患排查落到实处，例如：按规存放危化品；设备故障，及时报修，严禁带病运行；物料标签明确，避免化工原料混用；设备定期维护保养，确保设备安全运行；“八大”特殊作业严格按章操作，确保作业安全；严格落实“反三违”专项整治活动，确保生产系统安全运行。

安全生产管理，我们就要“婆婆嘴”、“刀子心”和“啄木鸟”。“婆婆嘴”，安全管理只有起点，没有终点，我们要“不厌其烦”地叮嘱安全，根据实际工作情况做出针对性的叮嘱，让安全教育入耳入心，让员工消除麻痹、侥幸和图省事的思想。“刀子心”，我们苦口婆心说安全，难免有人仍会违章作业，那么作为安全管理人员必须依照规章制度对其“下刀子”，对违章事件坚决予以制止和处理，让人人头上有“高压线”，左右有“深渊”，只能“向前”按规操作，否则予以严惩。“啄木鸟”，做安全管理工作“如履薄冰”，安全隐患就是安全生产中的薄弱环节，我们要做好“啄木鸟”工作，在加强安全监督的同时，也要在日常安全管理工作中将安全隐患“啄”出，并消除，将事故管理变为隐患管理，最后提升为风控管理（风险辨识控制管理）。

安全不在会议桌上，安全不在各种文件资料中，安全在按规操作中，安全在员工的业务素质中，安全的要害在基层，关键在岗位。如果发生了安全事故，设备可以重新购置，生产系统可以重新开启，流逝的生命还可以重启吗？(醇氨车间：阴 创)