安全环保

   在接到公司下发的《严规范反“三违”遏事故攻坚行动方案》的通知及陕焦公司反“三违”重点整治内容及考核办法后，质检计量中心领导高度重视，立即组织召开支委会，结合中心实际情况进行探讨，经过仔细斟酌，统筹规划，制定了中心内部工作方案，并召开了动员大会。

 下午4:00，大会正式开始，中心主任李彦军首先带领大家学习了严规范反“三违”遏事故攻坚行动方案》的通知及陕焦公司反“三违”重点整治内容及考核办法，随后详细安排了中心攻坚行动的各项工作，成立了攻坚行动领导小组，负责对活动开展情况进行检查、监督、考核，确保活动不流形式，责任到人。接着中心副主任段敏带领大家学习了《关于化产二车间“7·18”员工高处坠落事故调查报告》及《炼焦二车间1#推焦车摘门机损坏事故报告》，她要求参会人员要深刻吸取教训，举一反三，结合各自的岗位职责及理论功底，各负其责。最后安全环保员组织参会人员观看了“化工和危险化学品企业重特大事故警示教育案例”，一幅幅血淋淋的画面再次为大家敲响了警钟，警示了现场！

  会议要求：广泛宣传，营造良好的活动氛围。各班组充分利用班前会、微信群等形式集中学习公司、部门严规范反“三违”遏事故攻坚具体方案及安排，做到人人心中有安全，肩上有责任，努力营造活动氛围。完善内部制度，让员工有章可依。中心结合中心实际，对中心的安全操作规程、岗位描述、管理制度等进行再梳理，及时更新，符合中心现状，做到“有设备的地方就有操作规程，有人的地方就有管理制度”，让员工有章可依，让制度无死角。加强培训教育，提升员工法律意识。每月除了年初安排的培训计划中的培训内容外，增加学习宣贯《刑法》、《安全生产法》、《生产安全事故调查处理条例》和公司的安全管理手册等内容，进一步 提升员工法律常识，让员工知法、懂法、畏法、明确法律赋予人的责任和义务。以活动为载体，让安全攻坚工作落到实处。组织一次内部大考试，针对上半年的培训内容，结合培训试题，对员工进行一次大考试，检验员工的安全、技术知识的掌握，对上半年培训效果进行摸底；持续开展技术比武活动，结合岗位描述、手指口述，进一步巩固和提升员工安全培训效果。定期组织召开“三违”危害大讨论活动，通报阶段工作中的“三违”行为，分析屡纠屡犯、共性问题及容易出现违章的部位和环节，并针对性的提出建议，让员工明白“三违”严重危害，牢固树立“违章就是事故”的理念。加大检查力度，让“三违”无处可藏。结合走动式管理，管理人员分批次每天下基层进行检查，将检查的问题记录在案，并进行梳理，建立中心反三违台账，每周进行通报，集中考核，达到警示效果。

  此次动员大会的召开正式拉开了质检计量中心严规范反“三违”遏事故攻坚行动的序幕，也为后期安全工作指明了方向，为三年攻坚行动加油、助力。（质检计量中心任益玲）