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陕焦公司形势任务宣教小组开讲了
发布时间：2015-04-29 作者： 点击量：1980 分享到：
4月28日，公司形势任务宣教小组一行到达宣教第一站----焦化二厂，利用基层召开检修动员大会之机，对员工开展首个形势任务宣教活动。宣讲小组由公司党委工作部、人力资源处、企业管理处部门负责人组成。这一活动还将持续进行，深入到公司基层各个单位，力求员工人人知形势，人人有压力，人人有作为。
当前国内宏观经济下行压力持续加大，煤炭、化工、钢铁等传统行业产能过剩，需求放缓，销售不畅，价格低迷，回款困难，公司的生产经营都面临严峻考验。焦炭销售价格从曾经的2000元左右跌至现在的700元左右一吨，粗苯原来价格还在7000元以上，最近价格已不足5000元，公司一季度累计亏损已超1亿元…… 在形势宣教中，小组成员就目前的市场情况、一季度集团公司生产经营情况、以及公司一季度情况向员工进行了通报，一个个真实的数字让在座的员工深切地感受到形势的严峻和恶劣。在宣讲中，小组成员还向员工通报了近期公司产品质量，尤其是主要产品焦炭的质量指标，市场对于产品质量的要求，以及优质产品的奖励和劣质产品的扣罚力度等，让员工能够积极投身到提升产品质量上。
去年以来，公司为了应对市场形势，强化内部管理，出台了承包经营方案，宣讲会上，企业管理处处长首先就去年实行承包经营工作以来的首个试点单位——运输处的运行情况进行了通报，运输处承包以来，在工作流程和采取应对措施方面比承包前有了很大的改观，各项费用明显下降，员工收入首月就实现了每人增资200元。随后在质检计量处推行的承包经营工作中，员工收入也较之前提高了近200元。宣传小组通过一组组数字的对比，激励基层其他单位员工积极落实本单位承包方案细则，努力提升产品质量，降低修理费、机物料消耗、水电费等，实现公司成本降低和员工收入增加的双赢效果。
公司人力资源处处长则从员工收入、社保福利、定编定员等方面，向员工讲解集团公司关于工资总额以及用工管理等方面的规定，让员工更加理解公司的各项措施，以及在争取员工收入和收入向一线倾斜等方面做出的努力，增进员工对于企业的情感和认同，人力资源处处长还结合自身工作经历，以通俗易懂的话语激发员工爱岗敬业的精神。最后，他还要求基层单位领导和办事员对工资发放、劳动纪律以及考核等做到公开、公正，并负责对职工在收入分配方面提出的问题进行解答，增强厂务公开和民主管理的力度。
此后，形势宣教领导小组还将根据形势变化，进一步增加形势任务宣教的广度和深度，使员工能够真正的明形势、知危机、提信心、强执行，增强员工与企业是命运共同体的主人翁意识，进而激发员工主动作为的积极性。（张岳青）
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