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公司召开2015年度班组建设推进会
发布时间：2015-04-17 作者： 点击量：2155 分享到：
4月17日，由公司工会组织的班组建设推进会在总部办公楼五楼会议室召开，公司领导、各单位行政负责人、基层党总支（支部）书记、工会主席和班组长代表等100余人参加了会议。
会议由工会主席雷友仁主持，他首先传达了集团《关于创建安全班组的指导意见》的文件精神。随后，来自公司基层班组的四位班组长分别在会上作了交流发言，介绍本班组的先进经验。其中，焦化二厂运焦四班的 四个常态化 、班组长模拟制度，焦化一厂出炉班班前会上的岗位描述、完整的班组管理体系、清洁型班组创建，以及甲醇厂空分车间班务公开、考核的公开公正等做法，获得与会领导的肯定，并为在场的其他班组长提供了可借鉴的先进经验。
公司党委书记、董事长弥永丰在会上讲话
公司工会主席雷友仁主持会议
公司党委书记、董事长弥永丰在会上讲话，他形象地将班组比作 针孔 ，他认为公司千条的政策制度，都要通过班组这个 孔 去贯穿和落实，因此班组建设极为重要。公司在2015年提出了 强基固本 夯实基础 的管理理念，班组建设就是管理基础的基础。弥永丰指出，此次推进会是公司近年来针对基层基础管理召开的首次会议，说明了公司对班组建设日益重视，同时也说明班组建设的重要性。此次推进会就是要树先进、树典型，以点带面，带动全公司班组建设上水平。他希望全公司上下能够统一认识，各级领导能够高度重视班组建设工作，在五个方面下功夫，做好班组建设基础工作，即“在选好班组长上下功夫；在员工劳动竞赛和科技创新上下功夫；在开展‘双述’活动上下功夫；在逐步推进、务求实效上下功夫；在弘扬和践行社会主义核心价值观上下功夫。”
先进班组进行经验交流
最后，会议还要求生产单位工会主席组织本单位班组长会后前往先进班组参观学习，汲取经验，同时要求被参观学习班组再接再厉，要经得起参观，经得起追赶。公司每一位公司领导、每一位厂长、书记、工会主席还与班组进行结对，建立个人联系点，指导班组建设，为班组建设出谋划策，激发班组建设的活力，共同推进班组建设工作。（侯碧云）
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