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公司落实目标责任 开好节后收心会
发布时间：2015-02-25 作者： 点击量：5036 分享到：
有目标才有努力的方向，有目标才有前进的动力。在春节小长假收假第一天，公司就迅速行动，组织公司领导班子成员和各单位党政负责人召开了专题会议，传达落实集团公司目标责任考核工作专题会议精神，明确公司2015年的责任目标，使全体领导干部能够迅速提神醒脑，收心归位，带头行动起来，把思想和精力集中到工作中来。
会议首先传达集团公司节前目标责任考核专题会议精神及主要领导讲话，对集团公司2015年度目标责任考核与企业负责人薪酬实施方案进行了详细解读，明确了考核的总体要求和导向，要求在新的一年充分发挥考核的引领导向和激励约束作用，实现“以改革促调整、以改革求突破、以改革谋发展”的导向，引导各企业以提高发展质量和经济效益为中心开展各项工作。会上还对责任目标考核原则、考核体系内较以前有所变动的地方以及考核结果的应用进行重点传达，使陕焦的领导干部充分感受到“业绩升、薪酬升、业绩降、薪酬降”的压力和动力。
在集团公司2015年目标责任考核办法中，明确了陕焦公司经营业绩考核项目比重，按照“721”的权重比例进行划分，即“利润占70分，销售收入占20分，20万吨化产品产量任务占10分”。为了能够努力完成公司2015年责任目标，公司董事长弥永丰提出了四点要求：一是要分解目标，传导压力，层层落实，使全体领导干部都行动起来，实现人人头上有任务，人人肩上有指标；二是全面推进经济责任承包制，落实集团公司“经营业绩、安全生产、经营管理、党建工作”四位一体考核原则；三是提高认识，统一思想，勇于担当；四是要严肃领导班子的责任考核兑现，同时科学合理，切合实际的制定陕焦公司内部目标责任考核办法。
由于公司节前各项工作检查安排部署到位，春节期间，公司生产系统平稳运行、产品产量按计划完成、发运工作有序稳定、醇氨产量稳步提升，使陕焦员工新年伊始倍受鼓舞。主要化产品甲醇和合成氨的产量已提升到新水平，达到了一个新常态，在新的一年，公司也将更加关注产能释放、系统稳定运行以及产品的转型升级，为实现集团公司下达的2015年目标任务加倍努力。（张岳青）
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