最近，受新冠肺炎疫情的影响，市场持续处于低迷状态，公司主流产品的销售也深受影响，为提高全员信心，公司提出了“坚决打赢陕焦生死存亡攻坚战”的号召。自文件下发以来，炼焦二车间紧紧围绕文件部署，以“节能降耗，降本增效”为车间首要任务，全员树立企业生死存亡的危机意识，统一思想，居安思危，始终把企业利益高于一切作为各项工作的出发点。作为公司焦炭生产主体单位，在如何打赢这场战役，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，炼二车间稳扎稳打。
做好宣传动员工作，提高全员忧患意识
炼二车间积极组织管理人员召开专题会议，制定方案，研究部署“打赢陕焦生死攻坚战”落实措施，会议要求车间上下要充分结合“人人都是经营者，我为陕焦做贡献”大讨论活动，立足岗位，制定切实可行的节能降耗实施方案。各大横班要利用班前会做好宣传工作，充分发挥党员干部及岗位标兵的先锋引领作用。以车间评选的五位岗位标兵员工，带动激励身边的员工共同参与到这场战争中，在车间形成“人人争标兵，岗岗降能耗”的良好氛围。
制定奖罚制度，激励员工工作热情
炼二车间制定《节能降耗管控措施》等制度，以横大班为单位，对生产过程中，节约每一度电，每一滴水入手，从精细化作业下功夫，严查跑、冒、滴、漏等漏洞。把设备安全做为考评项目，与奖金挂抅，增强员工的主观能动性，调动员工工作积极性，激励员工立足本职，干好自已的工作。
做好设备维护和保养，推进CTMP工作
加大设备维护保养力度，通过培训教育、岗位描述、师带徒等手段，提升全员的操作技能，延长设备使用寿命，降低油耗和备品备件的使用，减少费用支出；通过岗位描述抽查要求熟知各作业区域的环境特点，提高工作效率；加大主要设备的巡检，发现问题及时处理。做好修旧利废、三小一练工作。利用检修间隙对焦炉各大车，炉体及堆取料机进行防腐、刷漆保护工作。
炼二车间通过劳动竞赛，技术比武等系列活动及制度的实施，焦炭生产过程各种能耗指标明显降低，焦炭等其它产品的指标明显提高，设备运转正常，电，水等用量明显减少，生产和工作环境得到改善，做到清洁生产，高效生产，为公司打嬴 生死存亡攻坚战″贡献力量。（炼焦二车间 赵忠强）
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