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回望2014干部管理工作 "为官要为"成为新常态
发布时间：2014-12-31 作者： 点击量：10450 分享到：
回望2014干部管理工作 为官要为 成为新常态
随着2014年中层干部评议工作接近尾声，公司干部管理工作也将迈上一个新台阶，回望一年来，公司在党的群众路线教育实践活动和党建质量管理体系建设工作的引导和推动下，干部管理工作在理论学习、作风建设、联系群众、干部考核等方面有了更高的标准、更严的要求、更广泛的监督，使公司领导干部在这一年深刻体会到 为官要为 ，也使这一年的干部管理工作取得了新成就、新进步。
理论学习从实
思想建党的根本点应落实到忠诚信仰上，自党的十八大召开以来，尤其是党的群众路线教育实践活动开展以来， 为了谁、依靠谁、我是谁 的问题使广大党员干部在经济和效益急速前进的步伐中开始慢下脚步，回到信仰的起点，通过认真学习习近平总书记系列重要讲话、深入研读党的群众路线教育实践活动读本，开展党的十八届三中、四中全会精神学习培训，观看纪录片《苏联亡党亡国20周年祭》等，使陕焦的全体领导干部更加坚定和认同中国特色社会主义道路，使其对党的宗旨、路线知之愈深、信之愈笃、行之愈实，从而在实际工作中，能够更加沉下心思、扑下身子践行“一切为了发展、一切为了员工”的企业宗旨。
同时，公司领导还带头开展了封闭三天的理论研讨，分别备课撰写了《深入学习认清形势 积极作为提高效益》、《作风建设的根本是坚持和发扬艰苦奋斗精神》、《摸清情况程序细化管理》等6篇调研文章，对制约公司改革发展的突出问题、如何应对当前面临困境等课题进行了深入探讨。基层各党总支（支部）也投入到了以集中学习至少6次为红线的“学潮”中，并要求在理论学习环节开展“支部书记讲党课”活动，以此要求领导干部带头将理论学习落到实处。
作风建设从紧
2014年对于陕焦干部管理工作而言可以称之为“作风建设年”，从中央八项规定到陕焦公司禁令，从民主生活会上的揭短亮丑到会后的谈心交流，从主动深入一线到联系点制度的严格规定，领导干部在做人、做事上都体会到了前所未有的“紧张”，这种紧张不仅来自于上级的严苛，更来自于同事和下属的监督，在公司专题民主生活会召开前夕，先后3次印发《意见征求表》700余份、开展联系点调研30余次、召开专题座谈会8次、个别谈心谈话130多人次、征集对领导班子及班子成员“四风”方面意见建议391条，公司党的群众路线教育实践活动领导小组还专门开通了公众邮箱，设置实体信箱，畅通员工监督和建言献策渠道，使领导干部的一言一行得到更为广泛的监督。
陕焦将努力通过作风建设这一渠道，发挥党建工作的基础作用，充分履行抓班子、带队伍、建风气职责，努力建设风清气正的从政氛围，为推动企业发展创造良好氛围。通过党建质量体系建设工作，深刻认识和积极适应新常态，以更高的标准、更严的要求抓好党风廉政、干部队伍建设，不断提高党建工作的科学化、规范化。
干部考核从严
12月15日—24日，公司开展了2014年度中层领导干部评议工作，来自基层生产一线的142名员工，118名职工代表和71名职能处室工作人员本着客观、公平、公正的态度对中层领导进行了测评，自去年以来，陕焦公司干部管理考核工作将以往填写作为考核表的方式改为年终考评，以定量考核和定性评价相结合的方法，对管理干部的政治素质、经营业绩、业务能力、管理水平和廉洁自律等方面进行多纬度全方位的考核评价，使每一名管理干部都能够“由内到外”360度的考评。与此同时，要求每位领导干部在本单位中层评议会上，面对职工代表进行述职述廉，使领导干部在总结一年来工作的同时，通过面对面的上级对下级的“汇报”形式，深刻反思一年来工作的开展情况，在评议今年的同时，思考来年工作方向，真正实现“以考促改、以评促先”的目的。
2014年，我们在艰难中前行，公司领导干部也比员工更先一步感受市场的严峻、更多一些承担困境中的压力、更深一层体会为官的不易，这种不易不仅是夙夜为公的繁忙、众目之下的监督，更是一种时刻不忘的责任——以更强的自觉、更实的举措、更大的作为，使陕焦在平稳中获得长远发展。（张岳青 李 莉）
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