安全环保

近日，设备修造中心为进一步提高安全精细管理工作，以“安全生产月”活动为契机，强化安全事故案例警示教育，以案促改，提高员工安全生产防范能力。

安全管理方面，中心要求各科室、班组牢固树立安全发展理念，以“防风险.除隐患.遏事故”为主题，全面落实安全生产目标责任制，实现“三零”目标，深入开展反“三违”、人的行为专项治理、设备隐患排查治理、“八项作业”票证执行及安全措施的落实等安全专项活动，积极贯彻落实安全事故案例警示教育，进一步提高员工安全生产防范能力。中心分别从个人行为、设备安全、现场管理、教育培训四个方面加强安全精细化管理，确保全年安全。

个人行为方面，中心各班组管理人员要深刻认识到安全工作的紧迫性和重要性，认真开展安全隐患排查治理，加强安全事故案例警示教育，将工作重心前移下沉，放在一线现场安全管理上。安全科、技术科利用班前会、班组学习、工作联系单等形式，认真排查人为不稳定因素，克服职工麻痹思想，做好员工情绪稳定工作。

设备安全方面，各班组加强雨季“三防”和夏季“三防”工作，同时开展了起吊设备、叉车、动设备联轴器防护罩、消防设施等设备的排查工作，要实施技术攻关、问题攻关，对总结、反思中查出来的问题进行整理，定期进行复查，督促检查整改效果，及时消除安全隐患，确保安全工作。

 现场管理方面，各班组加强安全质量管理，尤其是安全生产现场标准化、规范化管理。中心要求各班组坚持做好现场检修票证（动火作业、高处作业、受限空间、临时用电）、工器具的摆放、使用和个人劳保用品的穿戴等重点工作，安排安全科、技术科管理人员负责现场安全监督，对发现的问题“零容忍”，有“细之又细、慎之又慎”的心，及时解决、彻底解决现场管理过程中的“顽疾”，确保各项工作按照流程规范进行。

教育培训方面，中心利用周例会安排部署每周的员工技能、安全知识、设备管理等教育培训工作。根据工作实际，收集整理各项数据资料，有针对性建立完善各项安全管理制度，在强化安全意识教育上努力做到“预测、预知、预警、预报、预防”，让人的行为和物的状态有机结合。

同时，设备修造中心严格按照2019年安全工作计划，扎实推进中心安全管理各项工作，逐步提高中心综合管理水平，进一步加大安全监管力度、围绕目标、抓住重点、确保安全工作顺利进行。（通讯员：设备修造中心 杨斌 责编：张静云）