据陕焦大事记，1967年2月24日，陕西省重工业厅接管委会重基字[67]012号文件《关于建立陕西省焦化厂筹建处通知》，批准正式成立陕西省焦化厂筹建处，同年2月27日，省重工业厅接管委员会重基字[67]08号文件，下达省焦化厂基建投资400万元；1968年12月5日，陕革省建发[68]162号文件《关于陕西省焦化厂和岔口洗选厂改建扩大初步设计批复》决定，我厂生产规模为年产焦炭10万吨，为配合焦炉生产，恢复洗选，总投资炼焦部分500万元、洗选168万元，同年12月8日，撤销原渭北洗选厂、陕西省焦化筹建处，成立厂革命委员会；1969年2月25日，厂66-1型焦炉由建工部、五局七团和建工部五局设备安装公司承建，开始施工，7月4日，新招收的150名工人正式进厂；1970年12月26日，厂2#焦炉投产，生产出第一炉冶金焦，填补了我省冶金焦生产的空白。这就是陕西陕焦化工有限公司的前身。
斗转星移，岁月如歌。从成立至今，我们已经走过近50年的不平凡历程。在各级领导和社会各界的大力支持下，公司依靠广大干部职工的聪明才智和辛勤劳动，艰苦创业，攻坚克难，顽强拼搏，开拓创新，经历了艰苦奋斗的创业期，改革开放的上升期，二次创业的发展期，走出低谷的复苏期，跨越式发展的新时期，追赶超越的转型期。特别是近两年，在陕煤集团将黄陵煤化工公司260万吨焦化产能并入到公司后，公司一跃成为中国西部最大的独立焦化企业之一。
改革开放的40年，是几经风雨，涅槃重生，不断发展壮大的40年
随着我国由计划经济向市场经济的转变，上世纪八十年代末，国家放开计划控制，企业规模逐步扩大，2000年我们以前已拥有38万吨/年焦炭产能，2002年改制重组建立陕西陕焦化工有限公司。这次顺利改制，甩掉了老焦化厂身上沉重的历史包袱，依托市场有利条件，逐步走上了良性循环的发展道路。
2006年6月在陕西省委省政府大型企业资产战略重组中，陕焦公司顺利加入陕西煤业化工集团。在陕煤集团的大力支持下，陕焦从2007年到2013年，花费7年时间，淘汰原有落后产能装置，焦炭产能逐步从38万吨/年提升到200万吨/年。
2017年6月9日，随着集团黄陵煤化工公司260万吨焦化产能并入陕焦，公司产能达到焦炭460万吨/年，煤焦油13.8万吨/年，粗苯4.6万吨/年，硫铵4.6万吨/年，甲醇50万吨/年，液氨17万吨/年的生产规模。
凤凰涅槃，浴火重生，这是陕焦发展壮大的真实写照。
改革开放的40年，是陕焦攻坚克难，做精做强，实力不断超越的40年
公司成立以来，在历届领导班子的带领下，公司坚持做精做强，抓住一次次机遇，不断壮大自身实力。目前公司已经成为当地最大的利税大户，2018年度实现利税4.8亿元（陕焦本部），为地方经济稳定发展做出了突出贡献。
近年来，随着供给侧结构性改革的不断深化，区域协调发展、京津冀协同发展、长江经济带等重大战略的实施落地，以及“三去一降一补”政策的全力推进，焦化行业迎来了新一轮的机遇和挑战。陕焦公司在集团公司的正确领导和大力支持下，以提高企业发展质量和效益为中心任务，以精细化管理为核心，扎住了出血点，堵住了亏损源，放大了效益点，增加了营业收入，利润总额逐年大幅改善，各项管理工作由“大”向“好”向“强”逐步转变，企业核心竞争力显著提高。以陕焦本部为例，仅2018年度就实现营业收入63.3亿元，实现盈利3.04亿元。这些成绩的取得，使陕焦提前超额实现了陕煤集团的“三年治亏创效”目标，更创造了陕焦历史上辉煌的一页。随着综合实力的不断增强，在营业收入首次突破百亿的良好态势下，使公司更快更好迈向新目标奠定了坚实的基础。
把握机遇，做大做强，这是陕焦不断超越的真实写照。
改革开放的40年，是陕焦艰苦创业，以人为本，实现共建共享的40年
自公司成立以来，始终坚持“一切为了发展，一切为了员工”的宗旨，把员工利益放在第一位，切实维护员工权益。企业的发展时刻不忘广大干部职工的生活改善，职工的安全感、获得感和幸福感不断得到提升。职工的居住，从建厂之初的棚户区，到后来的小平房，再到后来的生活福利区，再到后来的铜川新区现代化小区，职工的居住条件不断改善。职工的收入，从计划经济的计划工资，到市场经济的效益工资，和效益同增共减。近几年，效益向好，职工工资收入明显提升，2018年职工平均年收入达到7.4万元。职工的交通，目前已经超过1/3的职工家庭有了私家轿车。
积极改善职工工作环境，全员参与劳动共建，生产区域设备管线标识清晰，现场卫生干净整洁，班组设施定置标准，员工精神面貌焕然一新，清洁生产水平越来越高。在改善工作环境的基础上，公司努力让员工分享企业发展成果，餐补、免费通勤车、困难员工慰问、优秀员工免费旅游，这些越来越多的好事、实事使员工真切感受到改革开放和企业发展带来的实惠，彰显了国有企业的大责任、大使命和大担当。
实干担当，顽强拼搏，这是陕焦共建共享的真实写照。
改革开放的40年，是陕焦勇于探索，稳步开拓，扎根于市场竞争的40年
企业的规模不断壮大，需要相应的市场开发、物流运输配合，陕焦人一步一个脚印，迎难而上，西部跑原料，压低入炉煤成本，东部跑市场，提高产品售价。特别在加入陕煤集团后，原料方面依托黄陵气煤和韩城瘦煤，产品销售方面和陕钢集团签订战略合作协议，实现定制化生产，充分发挥内部协作优势。同时依托主业，在通过参股、控股公司，围绕主业资源优势，增加收入、利润点。通过物流贸易稳定陕焦市场份额，提高销售收入，增强盈利能力和市场抗风险能力。2018年仅下属的一个舟山公司就实现收入23.4亿元，实现利润2657万元。通过近几年的发展，从业务量上，基本实现再造一个陕焦的收入利润目标。
适应市场，参与竞争，这是陕焦扎根市场的真实写照。
改革开放的40年，是陕焦科技引领，不断创新，坚定走可持续发展之路的40年
作为陕西省最早兴建焦化企业，我们一直以科技力量雄厚、技术水平领先而著称。公司把企业转型发展的主战场放到了科技创新上，不断加大科技资金投入，配强科技人才队伍，“黄陵弱黏结煤配煤炼焦技术开发与应用”“焦炉煤气制甲醇技术应用”“贫瘦煤配煤炼焦技术开发与应用”等科技项目分别获得集团公司第三届（2011-2012年）科技进步一、二、三等奖。公司自主研发的“弱粘结煤配煤炼焦方法”获得国家知识产权局授权，填补了公司独立申请发明专利的空白，实现了弱粘煤大比例配入条件下，配煤结构的优化和焦炭产品质量的提升，极大地降低了配煤成本。
公司先后投入近1亿元实施焦炉除尘系统、烟气脱硫脱硝、锅炉烟气SNCR氨法脱硝，脱硫废液提盐、雨水收集池、运输车辆轮胎冲洗等多项环保项目改造，从源头上有效降低了污染物排放，基本实现了达标排放，并顺利取得了国家新一代排污许可证。目前正在论证实施VOCS治理、烟气脱白、清洁生产综合利用等项目，把科技成果不断转化为企业发展力，实现“绿色陕焦”可持续发展，一个环保设施健全、科技水平领先、产业链较为完善的焦化企业正在发生着改变。
技术引领，科技强企，这是陕焦可持续发展的真实写照
陕焦的成长完整的经历了改革开放40年来的发展步伐。这得益于陕西省委省政府资产战略重组，得益于陕煤集团的大力支持，才实现了由弱到强、由小到大的历史蜕变。回顾过去，我们感慨万千，展望未来，我们信心百倍。“幸福是靠奋斗出来的”，实现企业高质量还需要下大功夫，陕焦目前正在朝着一流节能环保和谐型焦化的战略目标迈进。我坚信，随着国家改革开放政策的持续深入，在各级领导的关心和支持下，陕焦公司一定能够在新的征程上谱写更加壮丽的篇章，实现陕焦梦，奋斗中国梦！（企业管理部：吝峰伟）
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