公司新闻
您现在所在位置：新闻动态 > 公司新闻
公司扎实推进减亏工作 领导干部带头接受严厉考核
发布时间：2014-09-23 作者： 点击量：5605 分享到：
为了能够有效遏制亏损，2014年下半年，公司围绕 增产增效、提质增效、降本增效、挖潜增效、节约增效、减员增效 等六个中心制定并下发了下半年止亏方案，并将方案详细分解为20项止亏内容。与此同时，公司成立了以董事长弥永丰和总经理李洋林为组长、公司副总及副总工程师为副组长，各单位负责人为成员的止亏领导小组，每一项止亏措施指标均有对应的责任部门和负责人。在止亏指标下达后，公司各单位对指标进行了分解落实。
9月初，公司企业管理处根据7月、8月减亏指标的执行情况，对 压缩绿化、环卫、保洁等非生产费用10%；'十项费用'在上半年平均水平上降低10%；区域调整，焦炭价格提高20元/吨左右；入炉煤成本降低50元/吨 等20项内容进行逐一统计，结果显示7月份减亏370.85万元、8月份减亏1171.03万元，虽然公司止亏领导小组和公司各单位都通过不同形式，营造节能降耗、降本增效，努力实现扭亏的氛围，鼓足员工干劲，但是距月度减亏3741.16万元的目标仍有一定距离，对此，公司止亏领导小组研究决定，对未完成减亏指标的责任单位和责任人进行严厉考核。
此次考核有两个显著特点，一是被考核对象为公司中高层领导干部，二是考核力度极大，公司主要领导考核基数为5000元，公司副总（包括副总工程师）考核基数为4000元，责任部门领导考核基数为当月岗位工资， 8月份减亏目标考核结果将在本月工资中兑现，公司高层领导及中层干部均不同程度受到考核，部分领导考核基数金额将全部被考核没收。以此激励和鞭策领导干部不仅要干好本职工作，同时承担起公司扭亏为盈的重大责任，成为有担当，有作为的领导干部，落实减亏指标，扎实推进扭亏为盈工作，为陕焦早日走出经营困局发挥中流砥柱作用。（张岳青）
陕焦化工微信
