新闻动态

回顾2016—2017年度，作为化二车间综合罐区的一线员工，我们在努力工作的同时，也目睹了公司日新月异的变化，内心充溢着满满的自信与自豪，化产二车间全体员工在车间领导的带领下，坚持安全第一的原则，以视产品质量为生命的高度责任心，坚决执行公司生产管理理念、团结协作、圆满高效完成了本年度的各项生产任务，为车间交上了一份满意的答卷。

你看，每个人的脸上都洋溢着幸福灿烂的笑容。但是，只有罐区人自己知道这笑容背后的所代表的成绩和付出。

优秀的人创造优秀的团队

一个优秀团队，离不开其中一个个优秀的人的共同努力，这一点对于综合罐区来说就体现得更为明显。

首先是突破常规的管理措施带动整个团队的高效运转，通过合理的人员调配，达到各司其职，做到把最适合的人用到最合适的地方，发挥更大的价值。在这一年里，在这种优良工作环境下，涌现出许多的优秀人物：张东江——综合罐区主管，做事谨慎、高度负责，每次在装车之前，要求登记人对司机进行安全教育，并提醒司机不能将打火机 、手机等带进操作区；认真检查运输罐内是否有杂物和漏点，是否有紧急隔断装置，静电接地是否良好；要求员工一定要按先后顺序开阀门，然后开泵，以免管道憋压，正因如此才阻止了一次装车泄漏事故发生。还有高德才、刘顺义、赵勇等员工，大家说起来，不由得翘起大拇指。功夫不负有心人，在这样一群有心人的努力之下，综合罐区开始收获一份又一份的沉甸甸的果实。

精益生产推行者

公司的精益生产管理在某种程度是上衡量一个班组集体生产效益的重要指标，在综合罐区倾注了全体员工一年的努力和付出。他们始终秉持精益求精、持之以恒的精神，积极参与精益生产及低碳生产工作模式，通过不断提出优秀改善提案，低碳节能减排工作改善等措施，将车间精益生产及节能降耗工作落实到每一个细小的环节，以实际行动诠释“从细小中改善，从工作中改正”的精益生产理念。从现场实际出发提出了给焦油罐安装排空阀门提案，从而节省了人力、物力和财力，提高了工作效率。罐区泵房共有10台输送泵，接触的不仅有粗苯、焦油、还有硫酸、液碱等介质，长期以来不断的腐蚀着泵体及管道，大家看在眼里，急在心里，为此车间党员突击队也来到罐区泵房，和罐区员工一起进行清理、除锈、刷漆，通过不懈的努力、辛勤的付出，目前全新的泵房、泡沫站呈现在大家面前。罐区人为自己创造的奇迹而惊叹，心里暗暗下定决心，一定要保持好自己的劳动成果。

安全  质量把关的先行者

对车间来说，罐区安全、质量是第一位的，一旦发生此类事故，就一票否决了，特别是夏季高温，安全事故更易发生。尤其是所辖罐区共有储罐9个，液下罐4个，加之来往销售及原料罐车每月基本在170车左右，而且区域分散，人员相对较少，只有7个人，质量、安全管理容易出现真空地带，因此需要做出更多的努力。尽管如此，但是罐区员工还是做到了零事故。

长期以来，“安全第一，预防为主，综合治理”的信念影响着每一个人，通过人防、机防相结合，监控、自控系统的改造使用，罐区安全承包责任制等一系列的安全防范措施的有效落地，综合罐区顺利实现了“百日安全无事故”的目标。

为了长期持续的保持安全作业的优良作风，罐区在每日班中会上进行一分钟安全培训成了一大亮点，平时班组内部都会定期进行相关的知识交流和分享，最大程度地提高全体员工安全责任意识，从根源上杜绝麻痹大意可能造成任何的安全隐患。

同时，库区装车销售的焦油、粗苯的质量直接关系到全公司声誉，因此谨小慎微是罐区全员共同坚守的工作态度，“工作中时刻要告诉自己这是认真谨慎，容不得半点马虎”，正是如此，综合罐区在确保“安全无事故”的同时，也实现了“质量无事故”。罐区员工用自己的实际行动在不断地践行着追赶和超越，辛勤的汗水诠释了他们对这份工作的无比热爱，但往日所有取得的成绩终究只能代表过去；在全新一年即展望之际，罐区人共同表示：我们不会驻守昨日的成绩，更不会迷失明日的方向；展望未来，我们将坚持认认真真做人，踏踏实实做事的原则，继续保持认真负责、再接再厉的工作态度，全力去创造新的成绩、新的收获。（化产二车间  朱群利）