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一年一度的“百日安全”活动伴随着CTPM精益化管理的脚步正式启动。为此化二车间鼓冷工段积极响应公司“百日安全”活动要求，加强宣传教育培训工作，提高全员安全生产意识共同营造浓厚的安全生产氛围。

班会新模式的持续开展，使整个班组的工作井然有序，班会上的岗位描述也极大的活跃了班组气氛，一人背诵，全员默诵 ，共同“温故而知新”。为了更好的推进精益化管理工作，公司建立了微信群进行全面宣传，以便于各车间相互学习相互比拼，将CTPM精益化管理推向深入。 随着CTPM精益管理普及，各个生产车间的工作场所焕然一新，工作环境大为改善。还记得从全员学习“差不多就是差很多”到人人熟知的样板区“三天一层楼”活动，我们的身边正在一点一点的发生着变化。整理、清洁、刷漆，使我们的工作环境焕然一新，工作过程中，同事们也更加认真小心，不愿意破坏自己辛苦维护出来的干净环境，主人翁意识瞬间爆棚；坚决杜绝了“差不多”的行为习惯；每位员工对工作的态度、习惯也有了很大的改变，乃至个人修养，也在悄悄地发生着变化。

 “百日安全”活动的开展，少了一些形式，更多是的多了一份自觉，CTPM精益管理的持续推进，岗位描述检查工作的深入细致、管理人员的走动巡视管理过程中发现问题解决及时解决的力度，乃至板报更换的频次，班前会上公司形势及动态的及时传达，班后会上的总结，无一不是在体现着变化！

置身于不断变化的环境之中，我觉得自己也必须加强业务知识的学习，加强自身的修养。时代的脚步匆匆，公司的发展日新月异，身边的变化潜移默化的感染我，不要做一个被时代遗弃的 漫行者。（化产二车间   祁鹏飞）