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公司副总经理贺立新群众路线教育实践活动深入焦化一厂
发布时间：2013-10-18 作者： 点击量：1813 分享到：
员工的意见和建议不能 贪污
----公司副总经理贺立新群众路线教育实践活动深入焦化一厂
不能把员工的意见和建议贪污了，要如实上报。 公司副总经理贺立新在群众路线教育活动联系点焦化一厂座谈结束返回办公室的途中，这样叮嘱随行的职能部门工作人员。
随着群众路线教育实践活动的进一步深入展开，员工也渐渐放下顾虑，畅所欲言，10月18日，在焦化一厂的群众路线教育实践活动座谈会上，基层员工发言的长度和问题的尖锐程度均有所突破。长达两个小时的座谈会，让在场的参会人员觉得意犹未尽，为了提高会议效率，副总经理贺立新再三叮嘱发言人员，重复的问题不要谈，节约时间让大家提出新的问题，初步统计，两个小时的会议中，基层员工提意见和建议的时间就占了一个半小时。公司群众路线活动小组充分听取民意，把员工的意见和建议视为“财富”，坚决不能把员工的意见和建议“贪污”。
“公司购置的一些材料，型号不对，质量不好；部分员工的加班费没有及时兑现，导致临时加班叫不到人，工作难以开展；用人机制上是不是应该使用淘汰机制，约束少数消极怠工员工的散漫行为；急需的备品备件购置快，但常用备件购置太慢；公司各项检查记录、台账繁多，一线员工负担过重、疲于应对，影响正常生产；降本增效的宣传没有深入到每一位员工；修旧利废制度没有落到实处；部分化验考核指标不切实际，难以实现……”除此以外，还有较为普遍的工资待遇、劳务派遣工转正、员工稳定性、员工培训等问题，也在会上有所提及，在群众路线教育实践活动逐渐全面展开的同时，各单位的共性问题也渐渐突显，为公司发现和改善管理工作中存在的问题提供现实依据。来自基层的管理者代表，不仅提出了问题，同时给出了一些开展工作的宝贵建议，比如，在员工培训上，建议不要大批量培训，应该把设备厂家请到公司，实地的、有针对性的进行手把手培训；把有技能证书的专业人员安置在擅长的岗位上，也利于人才储备；希望焦化一厂成立专门的热修班组……
在会议过程中，作为焦化一厂联系单位的生产安环处、材料处、原料处等部门的负责人，也就员工提出的部分问题现场表态，会后将迅速做出回应。贺立新最后表示，对于员工提出的问题，他将进一步监督落实结果，一定给员工一个满意的答复。同时还对焦化一厂管理层提出了几点要求：一、焦化一厂应该加强自主管理，充分发挥厂级职能科室的作用，增强服务意识，解决一线实际问题；二、降本增效一定要全员参与，重心在基层，深挖内潜，把工作做细做实；三、群众路线教育实践活动，分厂领导和管理科室要高度重视，多深入一线，倾听群众的呼声。（张岳青）
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