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集团公司监事会主席段小昌一行莅临陕焦检查指导工作
发布时间：2013-10-09 作者： 点击量：1945 分享到：
10月9日，集团公司监事会主席段小昌一行莅临公司检查指导工作，公司党委书记董事长弥永丰、副总经理贺立新、总经理助理雷宏春、王忠社、监事会主席曹磊参会，公司财务资产处、企业管理处、纪委办公室、党委工作部、行政综合办公室、法规审计处等部门负责人列席会议。
会议主要以问答的形式进行，监事会检查组首先要求参会人员就陕焦的基本概况、历史沿革、企业规模、员工人数、今年的生产经营状况等做以汇报。公司董事长弥永丰从公司产能、产品结构、工程建设以及2013年1--9月财务状况、经营管理状况、集团公司下达主要指标的完成情况等方面对公司进行了全面介绍，并用具体的成本和市场价格等数字阐述陕焦今年面临较为艰难的生产经营局面的主要原因。同时，会上还通过对去年以来对标赶标工作进行了总结，尤其是与黑猫焦化的对比，反思自身在管理工作中的缺陷和不足。集团公司监事会主席段小昌在听取汇报时不断询问，他说自己虽然是焦化行业生产的门外汉，但是从企业管理的角度看，国有企业与民营企业相比，其优势在于可以抱团取暖，通过集团公司的内部协作来增强企业抵御市场风险的能力。在了解陕焦化工产品效益好于焦炭时，段小昌建议，公司根据市场变化，及时调整产品结构，或者调整产品层级结构，加大高附加值产品的产量，加大利润空间较大的产品产量，寻求最佳均衡点。
会上，弥永丰董事长还对于陕焦未来发展规划，下一步产业链延伸等向检查组进行汇报。在听完陕焦未来发展规划后，段小昌深感欣慰地说：“陕焦对于未来自身的发展规划思路清晰，方向明确，有目标、有措施，相信陕焦一定能够走出经营困境，取得更好的发展。”弥永丰随后还就陕焦公司对于中央“八项规定”、“三重一大”政策执行情况、工程建设情况、公司领导履职情况进行汇报。
最后，段小昌将自己多年在监事会工作中总结出的三点体会送给陕焦的领导班子：一要坚持民主决策，走群众路线，多听取各方意见、发挥领导班子整体优势，才能提高决策的正确性；二要遵守各项制度，包括财务、招投标、基建以及一系列管理制度等；三领导要以身作则，率先执行好各项制度。
会后，监事会检查组人员在公司领导的陪同下前往焦化二厂，参观厂区建设，了解生产情况。（张岳青）
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