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为了确保公司生产系统的安稳长满优运行，陕焦公司2017年度生产系统检修工作即将开始，6月28日上午公司召开了检修工作动员会，公司领导姚继峰、雷宏春、贺立新、王光明及相关职能部门和各生产单位负责人参加了动员会。

此次检修工作计划于6月29日凌晨开始到7月17日结束，历时18天8小时，共440小时。涉及醇氨车间、水汽车间、设备修造中心、电仪维修中心等生产单位的174个检修项目。为了确保此次大检修及开停车的顺利实施，公司成立了由董事长姚继峰和总经理雷宏春亲自担任总指挥，副总经理王光明、王忠社担任常务副总指挥，其它职能部门和生产单位为成员的检修及开停车工作管理机构，并成立了检修计划组、生产协调质量验收组、安全环保监督组、治安消防组和后勤保障宣传组5个小组。公司还制定了详细的《生产系统计划检修开停车方案》，明确了停车、开车的步骤和程序，并按照440小时的检修总计划时间节点细化每一个检修项目，把责任落实到每个人身上，确保事事有人管，件件有着落。检修期间每天要召开早、晚调度会，通报当天检修进度，及时协调解决临时性和突发性的工作任务。本次检修工作将精心组织、周密部署、统筹安排、科学调度，确保检修进度按计划分步实施，力争在时间、质量、效率上能够有所突破，追赶超越。

动员会上，公司总经理雷宏春发表动员讲话，要求各单位、各部门一定要充分认识此次检修工作的重大意义，通过检修工作彻底解决系统隐患，充分发挥甲醇以化补焦的优势，按工期、提效率、保质量，力争在最短的时间内高效完成检修任务。同时，对检修工作提出三点意见，一是要安全第一，向安全要质量，向质量要进度，确保检修工作圆满完成。二是要倡导绿色检修，文明检修，在能耗和技术上不断优化。三是团结统一，齐心协力，为检修做好后勤保障服务。

最后，公司党委书记董事长姚继峰强调，检修工作一定按照“安全、高效、优质、彻底、环保、节约”的原则，把握安全、质量、进度这三条主线，确保440小时两头见甲醇。各单位、各部门一定要高度重视，强化责任，把安全工作始终放在第一位，坚决杜绝各类事故的发生；要认真把关，层层管控，保质保量完成检修任务；要加强宣传引导，关心关爱员工，营造良好的企业内部氛围。此次检修工作是化工企业的一件大事，公司将拿出150万元作为此次检修工作的奖励，节奖超罚，全力推进检修工作安全高效优质顺利完成。

据悉，6月29日凌晨0：00，随着值班调度长的一声令下，检修工作将正式拉开序幕。（党群部  闵立娟）