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公司召开2013年上半年经济运行分析会 落实集团公司会议精神
发布时间：2013-07-19 作者： 点击量：2788 分享到：
7月19日上午，公司在五楼会议室召开了2013年上半年经济运行分析会议，此次会议的主要议程是传达集团公司上半年经济运行分析会会议精神，组织学习集团公司董事长华炜和总经理杨照乾在会上的讲话，回顾分析公司上半年生产运营情况，安排部署下半年主要工作。
会议由副总经理贺立新主持，公司高层领导及中层管理人员共65人参加会议。
会上，总经理助理雷宏春首先传达了集团公司总经理杨照乾在经济运行会上的讲话，阐述了集团公司上半年“两平稳、两好转、两下降、两增加”运行情况的具体内涵以及当前面临的形势，同时，还提出了融资方式要改变、投资领域要收缩、项目概算要控制等16条应对措施，使与会人员能够更加全面的了解集团公司目前的生产运营情况，从而准确认识把握陕焦公司现状和未来一段时期的行业前景。
公司董事长弥永丰传达集团公司会议精神并作讲话 总经理李洋林回顾分析公司上半年生产运营情况
总经理李洋林在会上全面客观剖析了陕焦上半年生产运营情况，并将分析报告的重点放在上半年工作中存在的问题和应对措施上。他指出公司目前存在的主要问题有：焦炭价格大幅度下降、各项管理费用超支、项目建设进度滞后、环保压力增大、资金压力大。随后李洋林总经理就存在的问题和完成全年生产、收入、安全、工程建设等方面的任务提出了四点要求：一加强安全管理，落实安全生产责任制；二以降本增效为主线，努力扭转被动局面；三以环保为先导、加强均衡生产，确保有效的投入产出；四全力以赴，确保合成氨项目达产达效。
随后，公司董事长弥永丰认真传达了集团公司董事长华炜在经济运行分析会上的讲话，鼓励大家把“寒冬”看成机遇，制定硬措施，下真功夫，倒逼结构调整和转型升级，打造陕煤化经济升级版。同时，弥永丰董事长根据陕焦目前的实际情况，提出三方面意见：一、认清形势，正视困难，增强信心，全面完成全年各项目标任务；二、加强管理，狠抓落实，要抓出实效；三、改变作风，深入基层，扎扎实实开展好群众路线教育活动，切实解决基层难点问题、热点问题和生产中的突出问题，坚决落实中央“八项规定”。
副总经理贺立新主持会议
总经理助理雷宏春传达集团公司总经理杨照乾在经济运行分析会上的讲话精神
会议最后，副总经理贺立新要求各单位会后逐级认真学习传达集团公司和公司经济运行分析会议精神，狠抓落实，并结合实际制定本单位下半年工作计划、目标任务以及落实措施，全力确保公司全年生产任务的顺利完成。（张岳青）
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