一、下面我向大家汇报我车间开展安全生产标准化工作情况：
1、获取适用于本单位的法律、法规和标准共计13项，及时对车间人员进行宣传和培训,提高车间人员的守法意识,规范安全生产行为。
2、成立了各级安全管理组织机构，明确了每一个人的安全职责。水汽车间主任与各装置区大班长签订了安全目标责任书，规定详细的安全目标责任及奖罚措施，确保各级安全责任的落实，强化安全保障责任，防止发生责任性事故，为系统安全运行提供措施保障。
3、开展危险、有害因素与风险评价，对危险源按照危险源类别和作业条件危险性评价等级开展危险源控制，将可能导致事故发生的等级较高的危险源降低到可以一般控制的危险源，从而提高整体安全管理水平。不断加大安全隐患排查工作的力度。水汽车间2016年全年隐患排查共计74起，69起已全部整改到位，其中空分分馏塔珠光砂泄漏、锅炉脱硫吸收塔塔壁泄漏、130万吨生化缺氧池东侧裂缝渗水3项重大安全隐患得到了治理，避免了造成安全环保事故。
4、结合自身实际情况及时修订、完善安全管理的相关制度共计28类，逐渐构筑了完善的安全制度保障体系，并将整理完善后的制度下发于各生产单位进行学习，规范员工的安全生产行为，杜绝“”三违”现象。
5、每月安排专人负责为员工进行安全教育，教育内容覆盖方方面面，如：生产工艺、设备、以及应急救援等相关安全知识。2016年全年共培训72期1745人次。通过安全培训，提高员工的安全意识，强化安全技能，保证人身安全，从而减少、杜绝今后在生产过程中各类安全生产事故的发生。
6、对各类特殊作业票证管理重新梳理，规范了新作业票证的填写办理，初步达到了检修和其他特殊作业有专人负责，专人监督，安全措施落实的目的。
7、以人为本，为车间员工配备与工作岗位相适应的符合国家标准及行业标准的劳动防护用品。水汽车间生产区安装了多块职业危害告知牌，向岗位员工提示当前生产区存在的主要职业危害、其理化特性、应急处理方法、注意防护等内容。
8、始终坚持保持高度警惕，避免发生安全生产事故；坚持每月开展应急事故演练，提高应急处理能力。经常针对国内化工企业近期发生的安全生产事故召开事故分析会，分析讨论这些事故发生的原因，吸取教训，避免发生同样事故。
9、加强安全环保管理的同时，水汽车间不断加大监督检查力度截止目前，未发生一例部门责任范围内的重伤及以上事故。
10、水汽车间积极做好公司所安排的各项重点工作。其中包括：安全标准化的达标工作，水汽车间根据实际情况，积极整理更新资料，并及时完善所缺资料；安全月的各类活动：板报宣传、应急演练、隐患排查等；“百日安全”及“百日环保”活动等。（组织安全生产座谈会、开展黑板报评比活动、组织员工观看安全事故警示案例教育片、举办“家人邀我话安全”亲情主题活动、及“安全咨询日”、“百日安全知识竞赛”等活动）
二、存在的问题和不足
1、安全工作检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。
2、负责日常安全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。
3 、安全知识的宣传、学习和培训力度还要加强。
三、2017 年我们工作的思路主要是：
1、加大安全知识宣传、学习、培训次数和力度。要让各岗位员工全面了解安全生产规章制度和操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
２、在2017年继续开展班前班后会、岗位描述、手指口述、一日一话题等安全活动，提升全员集体安全意识。
3、同时实行岗位联保制度，使岗位员工责任均担，相互监督，避免“三违”行为
4、健全和完善安全生产奖励机制，包含生产指标奖惩、能耗奖惩、隐患奖惩、环保指标奖惩、小型科技创新改造奖励等新内容，对安全工作做得较好的班组和个人给予精神和物质奖励。
总而言之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性的工作。安全生产管理只有起点，没有终点。展望未来，我们将始终贯彻安全第一的思想，在今后的工作中总结经验，发现不足，把安全工作做得更好。（水汽车间）
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