新闻动态

3月23日，集团公司对陕焦公司2016年度目标责任考核大会在公司五楼会议室召开，集团公司2016年度目标责任考核小组副组长、陕西化工集团总经理梁玉昆，副总经理高政及考核组成员出席会议，陕焦公司领导班子成员、正处级干部以及职工代表50余人参加会议。会议由陕西化工集团副总经理高政主持。

陕西化工集团总经理梁玉昆首先做动员讲话。他指出，此次目标责任考核大会的目的是对陕焦公司2016年度各项工作进行一次系统的回头看，通过量化考核和民主评议总结经验、查找不足，促进共同提高，以利今后发展。同时，梁玉昆对本次目标考核工作提出了三点要求：一是认真对待，充分反映企业经营结果。陕焦公司的各部门、各位同志要认真对待，主动配合，认真履行职责，全力以赴，高质量完成这次考核工作，把工作成绩展现出来，管理水平展示出来，精神风貌展露出来，充分反应企业一年来的经营成果；二是高度重视，为下一次的工作奠定基础。要在考核过程中统一标准、统一尺度，杜绝弄虚作假、给人情分，努力做到既不埋没成绩，也不掩饰不足，公平公正公开进考核评比；三是善于总结，通过考核寻找短板促进今后发展。通过认真梳理2016年的各项工作，发现问题，总结经验，特别是找出过去工作的短板，以问题为导向,在今后的工作中查漏补缺，挖掘潜力，提高经营效益，实现追赶超越。

目标考核小组副组长、陕西化工集团总经理梁玉昆作动员讲话

陕西化工集团副总经理高政主持会议

在动员讲话中，梁玉昆还对集团公司2016年各类产品产量、经营指标完成情况、集团公司的发展现状进行了通报，明确了2017年化工板块总体要求：以集团2017年工作会精神为指导，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持“提质增效、转型升级、追赶超越”主线，坚守“安全、环保、稳定”底线，全面做好稳增长、促改革、调结构、防风险各项工作，紧紧围绕《三年治亏创效方案》，在生产运营、安全环保、规划建设、企业改革、对标管理和销售创新等方面精准发力，推动公司整体业绩提升，努力实现追赶超越，为全面完成年度目标任务而奋斗。同时要求陕焦公司的领导干部要认清形势，齐心协力，认真落实“三年治亏创效实施方案”，更加努力,扎实工作，进一步调整产品结构，强化成本费用管理，通过不懈奋斗去完成今年的各项工作任务。

陕焦公司党委书记、董事长姚继峰代表公司领导班子作述职报告

会上，公司党委书记董事长姚继峰代表公司领导班子作述职报告。姚继峰在报告中指出，2016年是“十三五”的开局之年，也是陕焦公司开始“三年治亏创效”，实现转型发展的关键一年。一年来，陕焦紧盯治亏创效目标，克服市场变化、资金紧张等多重困难，严细管理、开拓市场，公司广大干部职工团结一心、攻坚克难，实现了全年既定的安全生产目标，超额完成了既定的营业收入和利润目标。同时，姚继峰深刻剖析2016年工作中的几点不足，并指出2017年，公司将结合工作总体要求和目标任务，从强化生产管理，确保高效的投入和产生；加强安全环保管理，牢固树立红线意识；调整经营策略，确保公司效益最大化；持续深化改革，确保公司健康发展；推进项目建设，确保公司后续互补发展；持续做好党群工作，确保公司和谐稳定这6大措施着手，求真务实，奋力拼搏，扎扎实实做好各项工作，确保2017年全年各项目标任务的顺利完成。

投票现场

检查现场

最后，参会人员认真填写了民主测评表，并按照德、能、勤、绩、廉等干部选拔任用的要求对公司后备干部进行民主推荐。考核组还分别对公司经营管理、党建等方面工作，现场查阅资料并进行考核。（吝峰伟  李龙）