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为了进一步提高基层员工的综合素质，助力企业治亏创效和转型升级大局。2月24日上午，备煤车间2017年职工培训教育正式开讲，备煤车间设备主办马文平负责本次员工培训工作，设备知识培训结束后，备煤车间工会主席传达了醇氨车间现场管理观摩会情况，组织大家学习了《备煤车间班组建设实施方案》和班组建设推进计划，来自配煤班组的22名员工参加了此次培训教育。

上午8点整，配煤班组交接班室内座无虚席，二十多名员工有的刚刚下了夜班、有的从福利区赶来、有的从十几公里以外赶来，获取知识、提高素质，为企业继续工作，让家庭生活更加幸福是每一名员工的共同心愿。在上课前，备煤车间副主任焦鹏飞要求每一位员工认真听讲，做好学习笔记，同时积极发言和咨询有关问题，确保培训取得实效。备煤车间设备主办马文平首先向全体员工汇报了2016年设备管理工作取得的成绩，通报了近几年发生的设备事故和教训，他希望大家认真反思不足，进一步了解设备性能原理和保养管理使用知识，提高工作责任心和执行力，做好巡回检查和沟通工作，确保设备满足生产需要，坚决杜绝设备责任事故发生。培训开始后，马文平首先向全体员工讲解了配煤班组重点设备包机情况，随后他就皮带运输机、粉碎机、电子秤等设备的使用管理和日常保养向大家进行了详细讲解，他重点向大家介绍了不同设备的保养和润滑要求和注意事项；在提问环节，几名员工分别就电子秤电机温度、破碎机电流、设备润滑周期等问题向马主办进行了请教咨询，在解答完有关问题后，马文平还向大家留下了咨询电话，他真诚欢迎大家随时电话咨询和反映问题。在两个多课时的培训中，讲台上，授课老师深入浅出、毫不保留、娓娓道来；讲台下，配煤员工认真听讲、详细笔记、不耻下问。

2017年，备煤车间将严格按照培训计划做好职工培训教育工作，努力提高职工安全环保、设备使用保养、生产质量控制、班组建设等方面知识，力争打造一支有理想、有道德、有文化、有纪律、能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍，为企业治亏创效和转型升级奠定人才基础。（备煤车间   张增宏）