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新春伊始，万象更新。面对日益严峻的市场形势，为实现新年起好步、开好局，水汽车间早安排、早部署、早行动，召开了全年工作部署会，围绕安全环保、生产质量、设备运行等方面出台了多项工作举措，推动2017年水汽车间的工作再上新台阶。

会上，水汽车间主任郭增指出，2017年市场形势严峻，全体员工必须树立“一条心”的思想，端正态度、提高责任心。他提出水汽车间必须采取多项措施，从各个方面出发，打好新年第一仗。生产方面，必须细化管理，制订车间内部生产指标，更严格的确保产品质量；安全环保方面，必须紧抓安全，毫不松懈，在2017年继续开展班前班后会、岗位描述、手指口述、一日一话题等安全活动，提升全员集体安全意识，同时实行岗位联保制度，使岗位员工责任均担，相互监督，避免“三违”行为；设备方面，落实包机制度，根据现场实际情况重新制定巡检路线，并严格要求岗位员工定时定点对设备进行巡检。此外，他还要求生产、设备、安全环保共同建立新的车间内部奖惩机制，包含生产指标奖惩、能耗奖惩、隐患奖惩、环保指标奖惩、小型科技创新改造奖励等新内容，从各方面激励员工，促使水汽车间的生产更上一层楼。

会议的最后，水汽车间主任郭增同各装置区大班长签订了水汽车间2017年安全环保目标责任书，大家共同保证做好水汽车间2017年的安全环保工作。

一年之计在于春。虽然水汽车间的装置区分布较为分散，点多、面广，但车间多措并举、上下树立“一条心”的思想，为顺利完成全年的工作任务奠定了良好的基础，为今后的生产安稳长满优运行打下了良好的开端。（水汽车间  齐婧）