新闻动态

炼焦一车间：

    1月23日下午，炼焦一车间二届一次职工代表大会暨2017年工作会在车间三楼会议室隆重召开。公司女工主席李海英、炼焦一车间领导班子、横大班班组长、职工代表20余人参加了会议。会议由炼焦一车间工会主席党晓春主持。

    会议传达了公司三届一次职代会暨2017年工作会以及公司安全工作会精神。随后，车间主任李志彪作了题为《精抓细严  夯实安全生产新局面  稳准深挖  落实扭亏发展三步走》的工作报告。报告回顾2016年车间工作完成情况，研究并部署2017年车间工作任务要求，号召车间全体员工努力工作，凝聚人心，为陕焦转型升级贡献自己的力量。

    报告指出，2016年，炼焦一车间全年生产焦炭558972吨，煤气热值平均为16370KJ/M3，全年工艺指标执行合格率达到97.63%，运焦、热工、出炉三个系统开展了形式多样的劳动竞赛；设备管理考核数目较上年有所减少，检修更加细化按时；安全环保工作责任到班定人，跑烟冒火设备隐患点得以修补完善和改造到位；费用管控达到预期效果；党群工作和班组建设紧密结合，学以致实用，党员成为岗位建设中的领头人。报告对2017年工作做了安排，车间将坚定不移落实公司三步走发展战略，完成2017年工作目标。

报告提出，2017年，炼焦一车间目标任务是杜绝重伤及以上事故及重大涉险责任事故，杜绝一般及以上环境污染事故；确保生产焦炭65万吨，并保证焦炭质量、现场管理有明显提高。

副主任展金亮做了《落实主体责任 夯实双基管理》的安全环保工作报告。报告回顾了2016年炼焦一车间安全环保工作，并对2017年工作做了具体安排：继续加强安全隐患排查力度、加强安全教育培训、加强“三违”检查考核力度、加强环保设施运行检查，并完成二级安全标准化复审工作。鼓励职工牢固树立“红线”意识和危机意识，促进车间健康安全环保发展。

    会上，车间主任与各系统大班长签订了《安全目标责任书》。（炼一车间  张俊元）

运输处：

1月23日下午14：00，运输处召开了2017年工作会暨三届一次职代会。运输处班子成员、各工段、科室人员及职工代表共19人参加了会议，会议由工会主席张耀民主持。

会议首先由运输处处长王顺喜、党支部书记韩洪涛分别传达了公司三届一次职代会上公司党委书记、董事长姚继峰的重要讲话及公司党委副书记、总经理雷宏春的工作报告。随后，处长王顺喜总结了运输处2016年的工作。2016年元月1日至12月31日，运输处共发运焦炭31785车，165.77万吨；卸火车煤3752车，24.56万吨。积极争取铁路政策，率先在西安铁路局享受到铁路运费下调20%的优惠政策，争取到运费承兑汇票支付、焦炭铁路运输货物保价费下调、降低铁路运输代理费、取消围网费、据实计重等政策，最大程度降低了物流成本，全年因铁路政策性受惠节约运费类支出超过3000万元。随后，王顺喜对运输处2017年的重点工作做出安排。一是提质增效，密切与西安铁路局的合作，努力降低运输成本；二是强化内部管理，确保安全发运；三是加强基础管理，以班组建设为中心，推动降耗工作；四是加强支部建设。

副处长陈鹏作了安全工作报告。报告指出，2016年运输处安全高效的完成了公司下达的各项生产任务，全年未发生重大及以上安全事故。处长王顺喜与各工段、科室负责人签订了安全目标责任书，会议还对2016年工作中成绩突出的先进集体和先进个人进行了表彰。

最后，处长王顺喜对2017年工作提出了几点要求：一是提升管理水平，正视问题，提高执行力；二是在当前的形势下，做好职工的思想工作，稳定职工队伍；三是加强路企合作，搞好路企关系，关注铁路部门经营理念和经营策略的变化，实现路企双赢；四是《企业利益高于一切》，集体利益高于个人利益，加强管理，重塑形象。（运输处 赵林鹏）

质检计量中心： 

1月24日上午九点，质检计量中心在四楼会议室召开三届一次职工代表大会。质检计量中心领导班子、办公室人员、四大班长、中心优秀员工及职工代表共计20 人参加了此次会议。

首先，中心领导班子传达了公司三届一次职代会暨2017年工作会议精神，同时认真总结了质检计量中心在过去一年的工作和所取得成绩，过去的一年中心完成各类化验51469余次，进出厂货物检斤约404.75万吨，提留余煤样245.2吨，扣水48吨，控水44.95吨，抽检快灰874车次.特殊处理进厂煤4259.75吨……一串串的数字既是对中心2016年工作的肯定，也让全体参会人员对新的一年充满憧憬，同时也清醒地认识到过去一年工作中存在的缺点和不足及新的一年中心急需解决的问题，根据问题结合公司2017年工作重点，中心领导班子对新一年的工作进行安排部署：“新的一年，中心要始终坚持以‘提质增效、降本增效、挖潜增效’为指导思想，以‘精益求精，追求卓越’为工作理念，以打造一支‘三正、三硬、三公’的质计队伍为目标；始终围绕‘一切为生产经营服务’为主题，抓落实、强管理、重实效、全面推行精细化管理，为企业转型发展、提质增效做出贡献。”

会上表彰了2016年度为中心各方面工作做出突出贡献的五名优秀员工，并颁发了荣誉证书，希望大家能以他们为榜样，争当优秀。同时中心主任展金明分别与四大班长签订了安全环保目标责任书和党风廉政建设目标责任书。他说：“这既是一份约束，也是一份承诺，更是一份责任，希望你们在新的一年里带着这份约束、承诺和责任，努力做好各方面的工作，不辜负公司对你们的信任和期望。”会上全体参会人员针对中心领导的工作报告展开了热烈的讨论，并针对报告中新的一年中心亟待解决的问题提出了切实可行的建议。（质检计量中心  任益玲）

备煤车间： 

1月23日15时，备煤车间职代会暨2017年工作会议在办公室顺利召开。会议传达了陕焦公司三届一次职代会暨2017年工作会精神，回顾总结了备煤车间全年各项工作，安排部署了2017年车间重点工作，会议还通报了备煤车间获得的各类先进集体和个人，并表彰了10名2016年度车间“优秀员工”，车间还与各个班组签订了《2017年工作目标责任书》；会议由备煤车间工会主席主持，车间党政领导班子成员和来自机关、基层班组的职工代表、获奖人员共计30余人参加了会议。

会上，备煤车间副主任焦鹏飞传达了陕焦公司三届一次职代会和2017年安全工作会议精神。备煤车间宋跃鹏向大会作了题为《尽职履职，不负使命 ，为公司治亏创效和转型升级再立新功 》的工作报告。报告中他总结回顾了备煤车间基础管理、生产质量管理、安全环保管理、设备管理等七方面工作，同时认真反思了三个不足之处。报告充分肯定了备煤车间2016年在公司治亏创效和生产管理工作中取得的成绩和荣誉，重点对备煤车间在党群工作、精简人员、煤塔清理等方面取得的成绩进行了回顾总结。报告重点对2017年工作进行了详细的安排部署，提出了备煤车间2017年管理思路、具体措施、目标任务。为了备煤车间全年各项目标顺利实现，宋主任要求各单位加强责任意识，努力干好本职工作，继续抓好节能降耗、生产管理、安全管理和设备管理等工作，坚决完成公司在三届一次职代会上安排布置的各项目标任务，全力支持企业大项目建设，为陕焦公司实现保生存和转型升级目标再立新功。  

随后，备煤车间工会主席通报了备煤车间2016年获得的各类先进，宣读了《备煤车间党支部表彰决定》和《备煤车间2016年度“优秀员工”表彰决定》，共产党员杨海峰在党支部“三比”活动中表现突出，获得党支部“优秀党员”荣誉；马文平、田兵兵、闵高峰、叶军平、杨海峰、翟高军、齐铁岛米红利、王建强、王峰10名车间级“优秀员工”受到了表彰，车间决定每人奖励500元，颁奖现场不时传来阵阵掌声。

会上，备煤车间主任宋跃鹏还分别与配煤班组和运煤班组签订了《2017年度工作目标责任书》；配煤班大班长刘印安、运煤班大班长黄卫来分别作了表态发言，他们表示要认真贯彻落实公司和车间两级职代会精神，树立“企业利益高于一切”的思想，牢记使命、尽职履职、攻坚克难，扎扎实实做好基层管理工作，绝不辜负公司、车间的重托和期望。

 会议最后，备煤车间主任、党支部书记宋跃鹏要求各位代表务必将两级职代会精神带回去，充分利用班前班后会将两级职代会精神传达到每一位员工，贯彻落实到全年的各项实际工作中，为公司治亏创效大局做出新贡献。（备煤车间  张增宏）

水汽车间： 

1月23日下午两点，水汽车间一届一次职代会暨2017年工作座谈会在老办公楼三楼会议室召开，水汽车间主任郭增，副主任李振东、张玄，办公室全体人员、四大横班班长及车间评选的所有先进人员共23人参加了会议。会议由水汽车间工会主席陈喜主持。

会议传达了公司三届一次职代会暨2017年工作会、2017年度安全环保工作会议精神，并对水汽车间2016年的工作进行了总结。

郭增在讲话中充分肯定了水汽车间2016年取得的成绩，并对2017年重点工作进行了安排部署。他指出，在2016年，水汽车间作为一个新成立的车间，坚决贯彻落实集团公司决策部署，团结协作、克难攻坚、加强管理、真抓实干，创下了系统持续运行时间最长的纪录，各方面基本都达到了达标运行的良好状态。2017年在公司的正确领导下，水汽车间在保证生产系统“安稳长满优运行”的前提下，要加大安全环保工作力度，创新管理，杜绝安全环保事故的发生。降低成本，细化管理，提高认识，结合自身工作职责思考我该如何做、我要怎么做。鼓励科技创新，以科技项目带动车间工作。加强班组建设，将班组建设成“学习型班组”，使员工成为“知识型员工”，营造出“工作学习化，学习工作化”的良好氛围。

本次会议的召开，为水汽车间全体员工今后的工作指明了方向，更坚定了大家的信心，也为大家开阔了工作思路，对于水汽车间全面完成2017年各项工作任务，促进生产系统平稳健康、持续发展具有重要意义。

会上还对2016年度水汽车间表现突出的员工给予了表彰奖励。（水汽车间 齐婧）

电仪设备中心：

新春刚过,我们机电仪维修人以饱满的热情掀开了新一年正常工作的序幕,挥别亲朋好友,结束度假聚会,对于我们，应该以工会组织为纽带,以”收心、聚力、加油干”为目标，让电仪维修和设备修造两大中心员工紧紧地联系在一起，彼此分工不分家，以良好的工作状态为生产工艺车间服好务，为2017年的工作开好头,起好步,力保公司生产系统“安稳环、长满优”运行！

2月4日下午2点，为了充分发挥机电仪维修职工群众的积极性和创造性，加强机电仪维修工会民主管理，凝心聚力推进电仪维修和设备修造中心的精细化管理，提升企业效益，造福员工生活。在二楼会议室组织召开两大中心职代会暨2017年工作会, 会议由机电仪维修联合工会主席杜耀平主持,机电仪维修班组长以上管理人员和职工代表52人参加,电仪维修和设备修造两个党支部党建联系人、公司副总经理王光明参加会议。

本次职代会的主要任务是回顾总结2016年机电仪维修的各项工作，传达公司三届一次职代会和2017年安全环保工作会议的精神，表彰2016机电仪维修优秀员工，安排部署2017年电仪维修和设备修造两大中心的工作任务，同心同行为陕焦发展做出新的贡献。

首先由设备修造中心副主任依成荣传达2017年公司安全环保会议王光明副总经理的工作报告，强调维修安全环保工作要求。电仪维修党支部副书记吴向军传达2017年公司安全环保会议上公司总经理雷宏春和董事长姚继峰的重要讲话。电仪维修中心魏宏孝主任传达公司三届一次职代会雷宏春总经理的工作报告。设备修造中心蔡军文主任传达公司三届一次职代会姚继峰董事长的重要讲话。

设备修造中心副主任王忠民宣布表彰2016年度机电仪维修7名先进员工的决定，同时希望张青才、曹国利、段小虎、朱涛涛、宋伟宁、田明辉、贺  强7名获得表彰的优秀员工继续发扬良好的工作作风，团结和帮助身边同事，再接再厉，扎实工作，在新的一年里，工作取得更好的成绩。也希望其他员工以他们为榜样，加强学习，勇于创新，以高度的工作责任心，扎实的工作方法投入到紧张的工作中，努力完成公司下达的各项生产任务。随后,魏宏孝主任和蔡军文主任分别向大家强调2017年两个设备维修服务中心的工作安排。

最后，公司副总经理王光明向维修一线的员工拜年，祝福大家新年快乐、工作顺心。同时对机电仪维修员工在2016年安全环保设施完善、生产车间维修服务、维修班组建设、倡导工匠精神、勤恳扎实的工作表示感谢，希望大家牢记设备是基础的理念，增强大维修的工作信心，把公司三届一次职代会和安全环保会议的精神落实好，并提出六点要求与大家共勉：一是提高安全环保红线意识，认真汲取2016年安全工作经验，落实好安全防护措施，避免事故发生。发扬工作成绩多在环保设施维修上下功夫，为陕焦生存多做贡献。二是提高为生产工艺车间服务意识，各级管理人员要多到车间多下一线，掌握实情增加互信，化解矛盾消灭问题，相互支持和谐相处，提高解决问题的能力。三是完善设备管理的基础制度，推进制度化管理，实现专业化、具体化管理，提高两个中心的精细化管理水平。四是增强维修应急处理能力，提高中夜班维修调度协调能力，补充中夜班、节假日的维修人员，从而迅速有效地处理生产系统突发问题。五是提高维修工作质量，降低机物料的消耗，延长设备运行时间，杜绝现场的跑冒滴漏，把节能降耗工作做细做实。六是提高维修员工技能水平，加强个人自学，人人争当“维修工匠”，把“师带徒”工作做出效果。

通过本次工作会议,我们机电仪维修员工充分了解2017年公司和中心的工作思路，明确身上肩负的责任,从自身做起，统一思想统一行动，规范维修作业行为，积极消除设备隐患，确保2017年生产系统安全平稳运行。我们机电仪维修员工同心、同德、同行，在陕焦公司职代会会议精神的正确引领下，认清形势冷静对待，紧紧围绕“提质增效、转型发展”两大工作重心,树立危机意识和责任意识,以时不待我、追赶超越的精神,以高昂的工作态度投入到2017年的工作中，努力开创设备维修保运工作的新局面! (杜耀平)