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6月12日下午，公司在三楼会议室召开专题会议，传达贯彻集团公司6月8日干部大会会议精神，公司领导班子、全体中层正职领导干部参加了会议。

公司总经理姚继峰向参会人员传达了集团公司干部大会主要内容，并将集团董事长党委书记杨照乾、总经理严广劳的讲话内容作了详细的传达，将目前集团公司所面临的困难和矛盾向大家进行了讲解，着重强调了在目前形势下，“L”型经济走势仍将延续，公司要走出困境还是要靠自己，提质增效不能只停留在口号上，要成为公司全员努力奋斗的目标。

会上，公司党委书记董事长弥永丰还对陕焦公司贯彻集团公司干部大会会议精神提出了几点要求：一是认真学习，深入领会集团公司目前面临的矛盾和问题，结合实际全面完成杨照乾董事长安排的八项工作任务。二是紧密围绕“调整控亏”的生存发展目标，努力完成“时间过半，任务过半”工作任务。并就如何完成工作任务，弥董事长指出：要紧盯市场变化，及时调整配煤结构，控制入炉煤成本；要高标准严要求细化管理，实现生产系统的“安稳长满优”运行；要以优质的产品质量和良好的用户服务，提升“陕焦品牌”的价值，巩固良好的客户，开拓优质市场。三是持续推进“三项”制度改革，坚持分配向关键岗位、骨干员工倾斜，稳定职工队伍，激发和调动干部职工的工作热情和干事创业的积极性。四是积极推动对标管理工作，全面提升管理水平，企管、人事、生产、技术、经营都要以行业先进水平为标杆，创造性地开拓工作新局面。五是以“两学一做”专题教育为契机，领导干部以上带下，在“学”和“做”上树立榜样，夯实基层“党支部”的基础工作，团结和带领党支部一班人，调动和发展全体党员的先锋模范作用。（党群工作部  李龙）