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公司召开2012年上半年经济运行分析会议
发布时间:2012-07-27    作者:   点击量:3140   分享到:
    
 
为了传达集团公司7月24日召开的2012年上半年经济运行分析会议精神,理性认识当前形势,积极应对市场变化,7月27日,陕焦公司在五楼会议室召开了2012年上半年经济运行分析会议。会议对焦化市场行情、行业现状以及公司处境进行了客观分析,通报了公司上半年各项任务完成情况,安排部署了公司下半年工作。
大会由公司常务副总经理李洋林主持。公司领导赵新平、张立岗、李洋林、宋有民、贺立新、雷友仁、总经理助理雷宏春、王忠社以及科级以上管理人员参加了大会。
 
董事长赵新平讲话

总经理张立岗讲话

           会上,总经理张立岗客观分析了焦化行业的格局与形势,结合公司当前面临的严峻挑战,从优势、劣势两面论证了公司加强内部管理,调整营销策略,加快项目建设的紧迫性。同时还就公司上半年生产任务完成情况、累计销售额度、工程建设、项目验收等工作做了通报。特别指出,公司在开展对标赶标找差距、达产降耗增效益活动以来,各项工作收效显著,各项成本费用均有了明显下降。为了尽快遏制企业出现的不利局面,公司通过精简总部,强化基层的措施,加强内部管理,力争达到均衡、高效、降本增效的目的。张立岗就下半年工作进行安排部署,要求公司上下在抓好安全管理、确保完成各项目标任务、加强经营工作,强化内部管理、提高产品质量、加快工程建设等六方面工作上着力使劲,确保年度目标的圆满完成。
       随后,公司党委书记董事长赵新平作重要讲话,他指出在目前宏观经济下行,焦化市场低迷的形势下召开本次大会,既是对集团公司会议精神的进一步传达落实,也是理性认识当前经营形势,积极应对市场重大变化的部署会和动员会,意义重大。赵新平还就完成下半年工作强调四点意见:1、认清形势,增强危机感紧迫感;2、加强管理,进一步达产降耗;3、抓机遇求突破,加快延伸产业链;4、转变作风狠抓落实,打好目标任务完成仗。力求实现在产品结构调整和战略合作上的双突破。最后,赵新平号召全体员工一定要保持清醒的头脑,主动作为,苦练内功,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,在逆境中奋发,努力完成年度各项目标任务。(侯俊峰)