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公司五项重点工作落实集团公司第三季度经济运行分析会精神
发布时间：2015-10-19 作者：张岳青 点击量：797 分享到：
公司五项重点工作落实集团公司第三季度经济运行分析会精神
10月19日，公司领导班子成员及中层正职召开专题会议，落实集团公司第三季度经济运行分析会会议精神。公司党委书记董事长弥永丰提出五项重点工作，在总结今年部署明年工作的同时，要求抓好第四季度生产经营工作，首先确保完成全年实物量指标。 弥永丰简要通报了集团公司前三季度生产经营等重要指标完成情况，并结合陕焦公司实际提出第四季度的五项重点工作：一是认真学习领会集团公司第三季度经济运行分析会精神，认清形势，树立信心，全面抓好四季度的生产经营工作，针对目前产品质量及设备运行中存在的问题，集中尽力进行解决；二是要细化管理，确保系统 安稳长满优 运行，同时以效率效益为先原则，提升化产品及醇氨回收率。三是继续做好挖潜增效、降本增效、减员增效工作。充分发挥承包经营制作用，延伸考核，将消耗指标分解到每一个环节，细化到每一个人头上。四是要创新体制机制改革，压缩管理层级，压缩弹性工作岗位，优化岗位设置。以“减一人增半人工资”的方法激励各单位在现有人员基础上，在安全稳定运行的前提下，缩减人员。五是做好年终总结，部署好明年工作。总结生产中的经验教训，摒弃以往标准不高、管理不严的做法，深入总结设备、工艺、安全、环保方面的得失，希望在今年有的好的收官的同时，明年有好的开局。 会议还对近期焦炭粒度偏小，煤气质量不高、设备运行不稳等的问题进行了讨论研究和部署。（张岳青） |
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