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生产处作为生产管理职能部门，核心工作是组织安全生产，完成公司的各项工作任务，生产调度工作的重要性不言而喻。公司两大工程的全面投产，对生产调度工作也提出了更高的要求。甲醇的正常生产，离不开煤气的平稳供应，而煤气的平稳供应又与炼焦、化产的正常生产密切相关，公司的各个分厂，各个工段环环相扣，牵一发而动全身。

调度员的主要工作是发现和消除正常生产过程中影响生产的非正常和不利因素，尽快把各个分厂、各个部门及各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，做到集中统一指挥，确保安全生产。

我认为做一名合格的调度员需从以下几点入手：

一、端正工作态度，对待工作一丝不苟，企业兴亡匹夫有责，全身心的投入到工作中去。

二、努力提高业务素质，随着焦化二厂、甲醇厂的全面运行，对调度员的业务素质提出了更高的要求，要不断学习和熟悉工艺，对管线、煤气的走向了然于胸，这样才能在突发情况下准确判断、快速的处理应对。

三、务实创新、团结奋进，干工作重在认真，做好工作重在务实，认真体现在工作过程，务实反应出工作的结果。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对问题的处理，应分清主次、明确方向，抓住问题发生的规律，作为调度员，应顾全大局，与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持，努力营造一个生机活力、拼搏奋进的高效团队。

总之，做一名合格的生产调度员要全面要求自己，虚心学习、自动自发、拼搏上进。（许江涛）