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7月19日上午，公司在一号办公楼四楼会议室召开第二季度现场管理总结暨表彰会，会议总结了现场管理工作第二季度取得的成绩，并对先进单位进行了表彰，激励各级领导干部和全体员工进一步深化现场管理、创先争优、节能降耗，为公司尽快扭亏为盈做出更大贡献，奋力开创陕焦公司新局面。

会议由安环处处长吕杨主持，公司总经理张立岗、副总经理贺立新以及相关职能部门领导、生产单位车间主任、科长以上领导干部和受表彰单位代表等70余人参加了会议。

会上，安环处副处长高岩对第二季度现场管理工作情况进行了全面、客观、公正的总结。生产处处长王忠社宣读表彰决定，公司还对获得先进集体的单位进行了表彰，此次表彰的先进单位是：焦化一厂；先进车间：机修2车间、铲运工段；先进班组：215开闭所、备煤粉碎机房。获奖的各单位代表还分别在会上作了表态发言。

接着，副总经理贺立新要求各单位继续发扬精神，全力做好现场管理，促使各项管理工作再上新台阶。

最后，总经理张立岗作重要讲话，他强调五点：一是各单位在安全生产、工艺、设备管理等方面都有了较大进步，公司随后将适时加大奖励力度，激励大家的工作热情和积极性；二是各单位要明确现场管理真正涵义，它包含安全、工艺、设备、劳动纪律及员工风貌等方方面面，各职能部门要切实配合，认清职责，形成党政工团齐抓共管的良好氛围。三是生产经营形势异常严峻，各单位要继续努力工作、精化管理、完成产量、确保质量，狠抓节能降耗，严格杜绝在材料、能源方面的浪费；四是各单位领导班子要高度重视、充分认识现场管理工作的重要性，形成齐抓共管的良好局面。张总希望受表彰单位要百尺竿头更进一步，其它单位要优化管理迎头赶上，不断涌现出更多、更好的优秀集体，形成创优争先的良好氛围。

受表彰的先进集体