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公司召开干部大会 推行精细化管理 力促管理上台阶
发布时间：2012-05-18 作者： 点击量：3274 分享到：
公司召开干部大会
推行精细化管理 力促管理上台阶
5月18日上午，公司在五楼会议室召开全体中层干部大会，全面推行精细化管理，提升安全管理水平，力促管理上台阶。公司领导赵新平、张立岗、李洋林、宋有民、贺立新、总经理助理雷宏春、王忠社及全体中层干部近70人参加会议，会议由公司副总经理李洋林主持。
公司总经理张立岗通报近期工作
会上，公司总经理张立岗首先通报了1-4月份生产经营指标完成情况：1-4月份累计生产焦炭56.6万吨，完成年计划的35.3%；化工副产品3万吨；甲醇3.9万吨，完成年计划的28%；实现营业收入9.63亿元，完成计划的30.6%；4月份成功实现当月盈亏持平，亏损势头基本得到遏制，经营状况不断好转。接着，张总要求全体管理人员以事故为鉴，逐层落实安全责任，实现管理精细化，使安全工作警钟长鸣，常抓不懈。最后，张总就提升管理工作水平提出几点建议：1、推行精细化管理，迅速提高安全管理水平；2、改进作风，注重实效；3、健全机构，充实力量；4、加强管控，注重服务；5、加强学习，提高素质。
公司董事长党委书记赵新平作重要讲话
公司董事长党委书记赵新平代表公司董事会强调几点意见：1、各单位要认真教育引导全员反思安全管理工作，深刻吸取教训，唤醒和提高全员安全生产意识；2、从全员安全再教育入手，认真掀起安全工作的大教育、大反思、大培训、大排查、大落实活动，全面推动公司安全管理工作大提高；3、各单位必须强化安全管理，落实安全责任，科学管理、创新管理、规范管理，尤其是认真落实岗位责任制，严格按规操作，确保不安全不生产；4、公司相关职能部门要认真研究和制定加强生产一线管理工作的方案，从领导班子建设、二级单位机构设立、二级单位文化建设、全员培训等方面全面推进，切实加强生产一线的管理工作；5、关心职工生活，鼓舞职工斗志，加强职工思想教育，及时解决职工困难，狠抓均衡生产，确保各项生产任务的全面完成。(闵立娟）
会场全景
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