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2011年是集团公司 基本建设项目规范管理年 ，为了进一步规范项目建设的各项工作，确保两大工程顺利完成今年的竣工验收工作，2月18日上午，公司在办公楼三楼会议室召开工程建设专题会议，会议由副总经理李洋林主持，党委书记董事长赵新平、总经理张立岗、党委副书记宋有民、副总经理贺立新、总经理助理雷宏春、两大工程项目部及相关职能部门负责人参加了会议。

会议听取了两大工程项目部及相关职能部门对项目进展和竣工验收准备情况的汇报，并对今年的工程收尾和竣工验收准备工作进行总体安排。为确保两项工程顺利完成验收，公司成立两大工程竣工验收领导小组，明确职责，落实责任，规范项目建设的各项工作，尽快启动工程验收相关准备工作，以9月份通过验收为基准，采取倒推法制定工作进度计划。

参会领导按照集团公司要求和公司今年工作的整体安排部署，针对工程竣工验收工作强调几点：一是负责各单项验收的单位务必认真做好验收准备工作，全面制定工作计划，公司将把此项工作纳入年度考核内容;二是各项工程一定要按程序规范作业，不得随意扩大施工范围，本着节约，少花钱多办事的原则，清正廉洁的做好收尾工作；三是公司将尽快成立合成氨项目部，尽快启动该项目，力争今年底将主体建好。