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为了认真分析和掌握目前的市场经营形势，积极探寻应对市场变化的有利措施，2月16日下午，公司在办公楼三楼会议室召开经营工作专题会，会议由总经理张立岗主持，党委书记董事长赵新平、副总经理李洋林、李宝来、总经理助理雷宏春、经营口各单位领导及相关职能部门负责人参加了会议。会议听取了经营口各单位本年度的工作思路和计划，并对今年的经营工作进行总体指导。

会上，销售处、原料处、运输处、西安分公司、市场调研处几家经营单位分别针对集团公司2011年下达的焦炭产量150万吨，销售收入27亿元，利润2000万元的目标任务，就目前企业面临的困难和存在优势进行了认真的剖析和研究，积极寻找制约企业发展的瓶颈，并就如何完成2011年工作任务提出了工作措施和设想，存在问题进行了说明。

             接着，常务副总经理李洋林、副总经理李宝来、总经理助理雷宏春分别针对各经营单位2011年重点工作思路和存在的问题进行了全面的指导和总结。董事长赵新平、总经理张立岗分别就今年经营工作形势和任务作重要指示并提出了要求。会议还确定了2011年经营工作的总体原则：一是进一步确立以经济效益为中心的经济任务；二是明确以强化管理为主要手段，站在“经济效益再翻一番”的新起点、新高度，统筹全面工作，明确新战略、新思路、新举措。会议要求经营工作的各单位要加强分工合作，做到运销一体化，在巩固老客户的同时，不断完善和开发新的资源和客户；把握市场节奏，适时调整供销策略，加大货款回收力度，缓解公司流动资金压力；加强内部管理，完善制度，强化职工培训，不断提高职工业务综合素质，创建学习型团队，增强团队凝聚力。