会议首先传达了集团公司关于澄合矿务局12·23事故通报的精神,强调了我公司应重点关注的高风险部位,对节前安全大检查的检查结果进行通报,双节期间的安全工作进行了详细安排。会议还深刻剖析了我公司安全生产工作自身存在的症结,各职能部门和生产单位各抒己见,提出了对安全生产工作的意见和建议。
会议要求各级领导干部必须提高对安全生产工作的认知程度,切实实现党政工团齐抓共管的安全管理局面。职能部门树立服务意识,把好员工入厂关,上岗关。保证好员工、好环境、好设备、好工艺、好管理,才能确保安全生产。继续推行“岗位描述、手指口述”、6S现场管理及安全标准化工作,2011年将以季度为周期,每月检查考核一项。
总经理张立岗在总结2010年安全工作的同时要求业务部门从2011年1月1日起逐步退出专项工程管理;并将70万吨焦化系统设备、技术和环境的改造作为2011年一个工作重点;要求相关单位要在2011年第一季度统筹解决设备和仪表维修体制改革问题。
最后,董事长赵新平对当前安全工作强调了三点:1、各单位要充分认识到安全工作的重要性,务必把安全管理放到首要位置;2、各单位负责人要各司其职,做好2011年安全管理工作;3、生产系统必须统一认识,规范运行。安全责任要明确到人,切实做好安全培训教育工作。
本次会议是生产系统对职代会议精神的落实会,也是2011年安全生产工作的前瞻会,对2011年的安全生产工作方向有着提纲挈领的作用。各单位要充分认识到我们目前面临的安全严峻形势,冷静总结,认准首要任务,尽心尽责,齐抓共管,切实实现安全生产新局面。(彭中良)