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践行讲话精神 做好生产经营各项工作
发布时间：2015-04-22 作者： 点击量：3699 分享到：
践行讲话精神 做好生产经营各项工作
按照公司党委统一部署和要求，公司领导干部学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话全面推进法治陕西建设研讨班第一组在组长王忠社、副组长胡振荣的精心组织下，分别于4月20日下午和21日上午在公司三楼接待室学习、研讨《习近平同志在陕西省考察工作结束时的讲话》、《习近平同志在十八届中央纪律检查委员会第五次会议上的讲话》、《赵正永同志在全省领导干部学习贯彻十八届四中全会精神全面推进法治陕西建设第一期研讨班上的讲话》精神。
20日下午2时，学习正式开始。副总工程师王忠社带头领学《习近平同志在陕西省考察工作结束时的讲话》。随后参加第一组学习的十一位公司中层以上干部按照组长的安排，逐字逐句对讲话进行了学习。学习期间，领学诵读的同志认真严谨，力求准确传达讲话的每个字句。
21日上午，参加学习的学员分别结合本人本部门（单位）的实际工作，对深入学习、贯彻执行三个讲话精神热烈发言，就如何推动部门（单位）工作、助力公司减亏增效进行了研讨。
组长王忠社认为，习总书记提出的“五个扎实”在企业就是要着力推动科技创新，向技术要效益；领导干部要在其位谋其事，加强沟通，管好自己，遵守党章，当好合格的“关键少数”；要发扬延安精神，按照强基固本的要求，“明制度于前、重威刑于后”，加强制度建设，通过定员定岗等形式保持职工队伍稳定；挖潜降耗做好生产经营的全过程管理；个人在工作中要避免眉毛胡子一把抓的情况，要抓重点工作，而且要一抓到底。
副组长、焦化一厂胡振荣认为，作为企业中层管理人员要当好合格的“关键少数”，要做好以下四个方面：摆正自己为职工服务的位置，坚持群众路线；坚持思想业务学习，不断充实提高自己，更好的为企业服务；身体力行，在分解落实经济责任承包制、促进公司提质降耗达产达效做出贡献；做好员工的思想政治工作，引导职工明形势，与企业共进退。
焦化二厂高亚龙认为，加强党员干部作风建设，就是要求我们要管好自己的“手、腿、嘴”。工作中我们要坚持做好：“统一思想”，形成合力；“虚实并举”，发挥思想引领作用；“突出重点”，把必须要办的事情定下来办好；“纵横沟通”，形成基层与职能部门间的双向考核机制；“依规办事”，减少拍脑袋决策；“两稳为先”，保证生产经营和职工队伍稳定；“给力龙头”，大胆搞活供销两头；“开源节流”，注重节流，对修旧利废等工作要及时确认兑现；“提升效率”，重点工作限时督办。
销售处杨旭认为，要应对目前的困难局面，销售要做好五项工作：焦炭销售要确保基本销量，向华南地区增量，准一级焦要以不低于汉钢的价格向西南地区分流；物流发运引进竞争机制，汽运、铁运并举，降低费用；化产品保持合理库存，价格随行就市，实施区域差异化价格；加强交货管理，减少结算损失；加强货款回收，规避风险。保卫处展金明、运输处王顺喜、质检计量处牟丽英、行政综合办公室云增孝、机动处杨茂孝、凯元公司秦瑞平、企业管理处吝峰伟、甲醇厂李振东相继发言讨论。
最后，第一组跟班领导、公司党委书记、董事长弥永丰对第一组认真学习、扎实准备、积极发言的浓厚学习氛围提出表扬，并和学员们一起交流了自己学习讲话的心得体会：一是总书记缅怀革命先烈、继承革命传统、发扬延安精神、不忘根本的品质我们要认真学习。二是落实习总书记“五个扎实”工作新要求，要结合公司的实际：一要在增长转型发展方面，严格按照公司年初提出的“改革创新、强基固本、落实责任、严格考核”的总体要求，发挥技术和管理两轮驱动作用，保证生产系统“安、稳、长、满、优”运行；经营工作要在开拓市场提高产品售价降低采购成本上狠下功夫。二要各生产单位抓好经济责任承包制的分解落实工作，加强生产、安全、环保、设备、班组建设等方面的基础管理，落实好大检修前的各项准备工作；要按要求在本月底完善经营口承包方案，尽快遏制持续亏损的局面。三是领导干部要讲政治纪律和政治规矩，积极做好“关键少数”。在党风廉政建设和反腐败工作中，继承和发扬“艰苦奋斗、联系群众”的延安精神，既要做到清正廉洁，又要做到敢于担当，尽职尽责。谋事，干事，干成事，提高解决工作矛盾和问题的能力和水平。（行政综合办公室）
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