组织建设
您现在所在位置:党建工作 > 组织建设
陕焦公司2010年十三项重点工作全面敲定
发布时间:2010-03-26    作者:   点击量:6218   分享到:
在今年召开的中层干部大会上,陕焦公司全面部署安排了2010年的党风廉政建设、生产经营、基建技改等工作,敲定了今年的十三项重点工作。
这些重点工作内容是:百万吨焦化项目2#焦炉6月份投入试生产,1#焦炉9月份投入试生产;20万吨甲醇项目8月份投入运行;销售市场拓展开发2—3家直供户;原料结构调整战略合作;运输大客户资格审批;科研拓展与两院两校合作;融资3.5亿元;100万吨生产任务(65万/35万吨)分别由两大分厂完成;实现销售收入15亿元(其中:昌源销售收入1.5亿元);辅助四大单位改制;职工思想教育培训和两大工程技术培训;配套工程(包括办公区域广场景观工程、南北门外铁路涵洞工程、南门外桥、路工程、福利区广场景观工程、70万吨办公楼工程、新区综合楼工程);四十年厂庆活动筹办。
这十三项重点工作由行政管理处负责制作成表册,下发各基层单位及公司各职能部门、负责人,分别列出序号、项目内容、责任单位、实施人、负责人、主管领导、实施期限。一目了然,非常清楚,便于执行、考核。同时重申重点工作绩效与中层干部薪酬挂钩,与日常生产经营和管理工作同步进行、同步考核、同步完成。
确定重点工作是继去年以来管理工作的新思路、新举措、新方法。它有利于加强工作人员的事业心、责任心,有利于全面推动各项工作顺利进行,有利于点面结合,以点带面,突出重点,照顾全盘,相互促进,整体推进。是公司管理理念、思维方式、战略步骤、经营策略的全面创新、改进和提高,是公司管理工作中的一大创举。它必将全面促进企业经营目标、生产任务、基建技改三大项目的顺利完成,从而产生积极的意义。(白杨)