综合管理

甲醇厂在保证安全生产的同时，严抓员工安全和岗位操作技能培训工作。2011年甲醇厂对生产调度、四个车间所有人员和机电仪通用工种进行培训累计90余次，培训方式主要采取聘专家授课、邀请厂内经验丰富的专业人士主讲和车间内部多种培训方式。培训内容主要采取针对岗位员工的特殊性，对全体人员进行甲醇基本知识、甲醇生产工艺、空分工艺、锅炉工艺及岗位操作重点要点等知识培训；强调各个岗位的重点以安全预防知识、岗位操作技能及应急预案培训演练，对机电仪及通用技术工种、仪表维修及化学分析工主要以实际维修、分析操作为主进行培训。提高操作员工的操作技能和自我安全防护意识。

通过长期有效培训活动，培训效果已经初步显露。现在生产调度人员统一指挥协调能力及应急处理能力明显提高，对甲醇生产系统指挥有条不紊，稳健推进，做到平稳生产。各岗位操作员工现在现场状况有了一定了解，基本掌握了生产运行状况，巡检时通过“看、听、摸、闻”，及时掌握 “病症”所在，保证了生产系统安全运行。

通过扎实的教育培训工作，首先为甲醇生产消除了最大的隐患——人员隐患。同时甲醇人员操作技能及应急处理能力的提高，现场操作人员共发现设备、工艺、电气隐患共计45项，现已经整改验收完毕，为甲醇生产系统安全平稳运行更添安全“砝码”。        （陈文慧）