综合管理

培训现场

备煤二车间配煤系统（95万吨），共有两个中控室，分别是二楼电子皮带秤中控室和五楼皮带输送机中控室，它们分别对10台电子秤和18条皮带进行开、停机控制，同时监控煤的瞬时流量和皮带运行状态，不仅可以保证生产安全运行，而且对执行配煤比合格率起着十分重要的作用。它们属于整个配煤系统的 总调度室 ，是备煤二车间生产工艺流程的中枢环节，因此它的重要性不言而喻！

中控室操作人员不仅要有较强的理论知识，而且要有娴熟的操作能力。为了不断提高本系统操作人员的业务水平， 8月29日，备煤厂在二楼会议室对备煤二车间配煤系统所有正、副班长、中控室操作人员（共20人）进行了业务技能培训。本次培训由备煤厂专职技术员进行讲解，培训内容包括：质量目标、各种煤的基本性质、质量控制点的作用和重要性，以及出现问题后采取哪些措施、工艺流程及堆取煤方式、中控室和电子皮带秤的基本原理和操作方法，相关安全知识和预防应急措施等。在一个上午的培训过程中大家都能够认真听讲，相互交流，踊跃提问，营造了良好的学习气氛。

为了使此次培训具有较强的针对性，从8月上旬开始，备煤厂技术员就对中控室人员在实际操作、业务技能方面的薄弱点进行摸底收集，了解岗位人员想接受哪些方面的培训内容，同时备煤厂领导高度重视本次培训工作，他们多次督促和指导此次培训工作，要求培训要切合工作实际，以确保培训取得实效。

次日，备煤厂对培训人员进行了业务技能考试测评，从答题情况来看，大家都能够较好地掌握理论知识，不但能够全面地了解整个工艺流程，而且能够透彻地理解主要设备的基本原理等培训知识。备煤厂计划在9月份对此次培训人员再次进行现场实际操作方面的培训以及考评，以不断提高中控室各位员工业务技术能力，真真正正做到“安全工作警钟长鸣，质量工作常抓不懈”。（张  斌）