综合管理

为了切实提高基层单位自主管理水平，使炼焦化产系统车间主任、班组长在业务技术和管理工作中上不断充实提高，根据该厂2011年员工培训计划，焦化二厂于7月18日至27日举办了第一期班组长及车间管理人员培训。

本次培训活动得到分厂领导的高度重视，制定培训计划和课程表、利用每天晚上近2小时的业余时间，由分厂领导和相关生产技术人员授课、从炼焦化产工艺技术、设备维护保养以及班组长现代管理方法、学习型团队建设与高效执行力、标准化班组创建、班组成本管理挖潜降耗等多方面进行细致讲解，通过本次培训，使一线生产管理人员的综合素质有了较大提高，对有力提高团队意识和班组自主管理水平起到积极促进作用。

据悉，焦化二厂下阶段的培训重点将覆盖到全体员工，紧密围绕公司提出的“强化管理，扭亏为盈”工作目标，结合各生产及管理实际，由分厂各车间主任、技师以及生产骨干面对面进行培训授课，立足岗位开展业务技能学习和各种劳动竞赛活动，发挥全员主动性，努力实现增产降耗，为陕焦公司的持续健康发展尽职尽责。（梁红星）