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原料处想方设法拓展市场 千方百计降低成本
发布时间：2015-06-01 作者： 点击量：3197 分享到：
进入5月份以来，公司进入每年的检修期，原料用量骤减，原料处积极行动起来利用这宝贵的检修期，加大市场开发工作力度，由处长亲自挂帅组建了专门开发团队，把开发重点放在运输成本较低的的周边市场，想方设法拓展市场，千方百计降低成本。
首先在原料选购方面，严格按照原料采购计划及质量标准，精心组织，全力安排。把质量管理贯穿于整个购进过程，特别是强化了岩相指标考核机制，使原料质量得以稳步提高，一季度精煤合格率平均在74%以上，单月最高达84.13%，满足了公司正常生产所需的原料和燃料供应，保障了合理的库存储备。在保证质量的前提下，原料处结合公司实际基本主导定价，通过对市场的深入摸排对比、业务商函和面对面交流等方式进行降价谈判，保证价格紧扣市场变化及时与市场对接，通过与同行对标，使原料价格始终维持在较低水平。在5月份开发了黄陵双龙气煤，目前运行情况良好，不仅大大地降低了原料的综合成本，也使公司因地理位置原因造成的运输成本偏高的劣势得以明显减弱，逐步形成了以集团内部煤种为基础，以山西较廉价煤为主导，以铜川周边低价煤为调和的原料结构，在降低成本和发挥优势上取得了明显效果。
今后，原料处将把“提质降本”工作常抓不懈，严格按照原料计划组织购进，密切关注市场变化，加强质量监管，把好价格、质量这一重要关口，不断开发新市场，探寻低价新资源，为公司扭亏增盈做出贡献。（王培军）
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