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依托集团优势 落实降本增效
发布时间：2014-08-26 作者： 点击量：6128 分享到：
依托集团优势 落实降本增效
----原料处上半年经济运行分析会落实措施
上半年来，焦化市场持续低迷，公司持续亏损，经营举步维艰，为此，公司召开2014年上半年经济运行分析会，董事长和总经理分别做了重要讲话，并对原料处下半年的工作目标和任务提出具体要求，面对严峻形势，原料处上下统一思想，积极应对，不讲条件，不讲困难，勇于担当，依托并发挥集团优势，把原料煤的降本增效工作落到实处。
一是从思想上高度认识原料关口的重大责任和使命，必须树立起 扣小头 、 精打细算 、 分厘必争 的理念开展原料购进工作。二是全面深入市场，了解市场，从而达到掌控市场变化的能力，赢得市场主动权，最终取得市场话语权，为公司规避因市场变化而造成的成本压力和资金损失。三是依托集团公司优势，积极发挥公司的品牌效应和市场影响力，加强与黄陵、韩城等兄弟单位的密切合作。四是大力做好客户的宣传工作，继续保持并发扬我们的良好口碑，做好客户的协作，互利共赢，抱团取暖。五是在价格上，本着同价低质优先的原则，超前预测，加强与同行沟通交流，对标赶标，缩小差距弥补不足。六是在保证质量的前提下，同质煤全部以低价替代高价，并在此基础上，不断开发新资源，发展新用户，新户入围必须有低于30元以上的价格优势，以价格的高低决定长期的合作对象。七是以降低成本为宗旨，发展多种进购模式，在运输途径上，与广通公司加强合作，充分挖掘其运力优势，保证把最低价原料运输回厂。七是科学把控原料购进节奏，维持合理库存，主动回避价格风险。八是加强质量监控，各环节明确责任，各片区加强质量经济考核，严把原料质量关口保证原料质量稳步提高。九是内部统计、结算及时准确，三项费用，严格控制，坚决杜绝铺张浪费现象发生。
在今后的工作中，原料处将全面贯彻和落实本次会议精神，统一思想，提振士气，周密部署，冷静应对，在公司的正确指导下，依托集团公司优势，把原料的降本增效的九项措施落到实处，为公司下半年实现扭亏增盈的目标而努力奋斗。（原料处）
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