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焦化一厂召开生产建设座谈会
发布时间：2012-06-08 作者： 点击量：4134 分享到：
6月6日下午2点，焦化一厂在生产机动处安排下，召开生产建设工作座谈会，会议由生产机动处处长杨晓军主持，其分管领导、科室工作人员以及焦化一厂车间主任以上管理人员参加了座谈会。
这次座谈会主要就焦化一厂今年前半年工作进行了讨论，座谈会打破以往由分厂领导首先进行汇报总结的惯例，着重听取了基层各车间及科室管理人员对本职工作的汇报，以查找问题、堵补漏洞作为此次座谈会的根本基调。各车间、工段负责人踊跃发言，就今年以来本岗位工作进行了全面分析和总结，对存在问题进行了重点汇报，并提出了一些解决方案和建议，尽最大可能寻求职能部门的帮助和解决，同时详细汇报了4个多月来的“对标赶标”工作，分析了各项指标的落实情况，正确对待差距和不足。座谈会上，生产机动处领导不时对设备、工艺、质量等进行现场提问，征求意见，与基层管理人员共同制定解决对策，对车间能独立解决的问题，提供了建议和思路。最后，杨晓军对焦化一厂提出了六点要求：1、要加强老员工的技能培训，激发老员工学技能的上进行，做到先正规、再熟练、后创新。2、要加强培训工作和实践工作的衔接，确保培训实效。3、加强信息传递工作，尤其是班组交接班及各联动岗位的设备和工艺调节方面。4、着重加强信息的收集、整理和分析研究，总结出规律，服务生产。5、一线岗位操作人员要加强设备维护和保养力度，延长设备使用寿命。6、要继续加强各部门协作，包括内部协作、上下级协作和对外协作，确保沟通渠道畅通。
最后，杨晓军要求焦化一厂全体管理人员要具有企业大局意识和正确的安全生产意识，夯实基础，做好本职工作，继而落实生产工艺和生产建设的真正创新。（党晓春）
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