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运输处：加强沟通与配合 强化自主管理 有力促进安全生产各项工作
发布时间：2011-05-06 作者： 点击量：4795 分享到：
近期，针对公司130万吨煤场管理在生产作业方面日益暴露出来的问题，4月28日下午14时，运输处处长王顺喜、副处长韩洪涛带领铲运工段全体班段长一行10人，前往备煤厂实地解决问题。
在备煤厂会议室，备煤厂厂长展金明、副厂长焦军社、王忠民及煤场管理员热情接待了运输处一行。
首先，备煤厂煤场管理员及各位领导坦诚的指出近期运输铲运工段在煤场作业期间存在较为突出的问题，希望运输处能够尽快帮助协调解决。运输处领导针对存在的问题，要求相关工段的班段长逐一作出答复。
最后，备煤厂展厂长就存在问题指出：由于近期进煤量大量的增加，70万吨系统日均倒运量约2000吨，130万吨系统日均倒运量约4000吨，导致运输处铲运工段人员少、装载机不足、工作量大的矛盾充分暴露，加之双方人员沟通不到位，致使一些工作出现了问题。
运输处王处长针对备煤厂提出的问题，随即表示：陕焦公司目前边生产边建设，煤场改造还未结束，必然存在着各种各样的问题。运输处虽然存在着人员少、车辆不足、工作量大以及设备维护保养等客观因素，但主要原因是对130万吨系统突然增量准备不足造成的。因此，运输处将积极主动地予以协调解决，对此将采取以下措施来解决存在的问题。1、加强员工服务意识和配合意识的教育，增强责任感，特别是劳务派遣工的教育。2、双方应加强有效的沟通和理解，确保信息畅通，避免出现不利于工作的情绪。3、加强内部管理，突出安全，不断提高班组长和班组成员自主管理的能力，做到科学合理的安排各项工作。4、调整人员，从70万吨系统抽调人员增强130万吨系统作业人员的力量，逐步快速的将工作重点转移至130万吨系统。5、加强员工操作技能的培训，提高工作效率，加大设备维护保养的力度，确保设备的完好率。
双方在良好的气氛中面对面交流，坦诚的交换意见和建议，致使问题得到了有效的化解和解决。同时达成一致意见：双方将把这种良好的沟通方式坚持下去，形成每季度一次的沟通座谈会，确保各项工作安全有序运行。(韩洪涛)
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