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          阳春三月，万物复苏。作为陕焦公司2010年十三项重点工作之一的95万吨焦化项目工程建设，在公司主管领导副董事长付东平和总经理助理雷宏春的密切关注与指挥下，工程指挥部与各施工单位密切配合，抢抓时机、科学管理，加快工程进度。3月1日1#焦炉开始砌炉，目前工程建设现场日上劳量达800余人，建设工地上呈现出一番你追我赶、大干快上的繁忙景象。

       95万吨焦化项目工程指挥部在总经理助理雷宏春的直接领导下，真抓实干、雷厉风行，采取严格的管理措施确保了工程建设的顺利进行。一是围绕公司今年重点工作部署提出了“大干一百天，确保2#焦炉如期投产”的奋战口号，对工程指挥部所属相关单位明确工作职责，严格制定考核措施，落实责任。二是自今年2月份起，由总经理助理雷宏春组织每天召开一次工程例会，听取各单位工作情况汇报，协调解决工程建设中遇到的实际问题，督促五冶、九冶施工单位加快施工进度，增加重点工号上劳量，做好工程监理工作，全力推进工程建设。三是在工程建设工地入口醒目位置设立工期倒计时牌，增强相关单位的时间观念和责任意识，牢固树立紧迫感，振奋精神、争分夺秒，保质保量地完成建设任务，确保95万吨焦化项目建设如期完工。（梁红星）