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      4月1日上午，集团公司监事会一行在主席赵秦川的带领下，莅临公司对陕焦公司2009年度财务运行状况、目标责任制完成情况及项目建设情况等进行检查。公司领导赵新平、张立岗、付东平、宋有民、贺立新、雷友仁、总经理助理雷宏春及企业管理处、资产财务处、行政综合办负责人参加了汇报会。会议由集团公司审纪委部长贠公法主持。

       首先，公司总经理张立岗汇报了公司2009年度经营管理暨项目建设情况。对公司2009年度财务状况、经营业绩考核指标完成情况等向监事会一行做了详细的汇报。公司党委书记董事长赵新平对两个子公司的情况进行补充说明。

接着，集团公司监事会孙望科处长针对企业生产经营、工程建设、财务管理、投资管理、作风管理等方面提出了改进措施。

 

最后，集团公司监事会主席赵秦川对陕焦公司应对金融危机所取得的成绩表示肯定，认为陕焦今年的脱胎换骨和取得的业绩离不开集团公司的大力支持，但也离不开公司领导班子和全体员工的共同努力。集团监事会对陕焦充满信心，希望陕焦能认真对待监事会提出的问题。赵主席最后对陕焦今年的工作提出几点意见：1、明确任务，做好各项工作。2、加强管理，堵塞漏洞，搞好节能减排。3、加快推进项目建设，确保项目建设进度和质量。4、要抓好安全生产，始终把安全生产放到首位。5、依法经营，确保国有资产的保值、增值。6、以人为本，要切实关心职工生活。一是不断提高职工收入；二是加快推进国有企业职工素质；三是要切实关心弱势群体；四是开展丰富多彩的文化活动；五是确保企业和社会的稳定。最后赵主席希望陕焦在新一届领导班子的带领下取得新的更大的进步。

公司党委书记董事长赵新平在认真听取监事会领导的意见后，要求各有关单位要认真对照检查工作，分头落实。今年是陕焦公司发展速度最快的一年，领导班子压力很大，随着两项工程建成投产，职工收入将大幅度提高。公司今年已经明确了十三项重点工作，提出了大干一百天的口号，力争按时完成集团公司下达的投产任务。在运行方面，公司力争突破三个瓶颈，拓展三个市场，确保企业安全平稳运行。

下午，监事会一行围绕经营业绩、团结协作、作风建设等方面问题与公司领导班子交流座谈。