编者按:金秋九月,正值全国第48个“质量月”,陕焦公司全面启动了以“我向质量负责”为主题的“质量月”系列活动。本次活动不仅是一次全员质量意识的集中提升,更是推动企业高质量发展、打赢“治亏创效”攻坚战的关键举措。 从强化全员质量责任,到开展技能比武、技术攻关;从优化过程管控,到提升客户满意度,每一项活动都紧扣“质量就是生命线”的理念。让我们以“质量月”为新起点,把质量意识融入血脉,把质量责任扛在肩上,共同推动陕焦在高质量发展的道路上行稳致远! 近期,黄陵煤化工以“我向质量负责”为主题,通过多部门协同联动、全流程质量管控,营造全员参与、全过程控制的浓厚质量提升氛围。 明确七大目标 压实质量责任 该公司“质量月”活动系统规划了七大重点任务,涵盖日常管理、设备维护、环保管控和生产攻坚等多个方面,具体包括:提高日常巡检问题发现率15%,强化源头风险防控;实现设备盘车、维护保养合格率100%,保障系统稳定运行;确保厂区污水平衡率稳定100%,各水池液位持续下降;安全高效完成推空炉及碳化室检查任务,坚决杜绝安全环保事故;开展合理化建议征集与技术攻关,着力破解生产瓶颈;组织全员质量培训,提升岗位履职能力;全面落实“我向工作质量负责”,实现工作完成率100%、质量满意度≥98分,彻底杜绝推诿扯皮现象。 多部门联动 构建全过程质量管控 为保障各项质量目标落地见效,该公司强化跨部门协同,明确责任分工。 生产运行部推行“区域化巡检标准+双轨制记录”机制,对关键点位实行清单化管理,巡检人员纸质签到和实时拍照上传,每日由专业负责人复核并考核,实现处置闭环率100%,一般与重大问题分别于24小时和4小时内响应。 机动部与各车间协同执行设备维保标准,每周盘车、每月润滑检查,“操作员+技术员”双人复核记录关键参数。发现异常立即停用检修,保障设备始终处于可靠备用状态。 生产运行部与安环消管理部加强污水平衡管控,全面梳理从产生到排放全流程节点,严禁超标排放,每日检漏并实时监测,动态调控以稳定水质。 此外,炼焦车间严格执行《焦炉推空炉作业方案》,强化人机交叉作业安全防护与设备联动检查;科发项目部征集建议并组建专项攻关小组;人事企管部组织全员质量培训与考核,以考促学强化质量意识。 黄陵煤化工将以“质量月”为契机,持续深化全面质量管理,筑牢质量基础,为企业高质量发展奠定坚实基础。(黄陵煤化工:胡亮)