8月11日陕西陕焦化工有限公司五楼会议室内，“启杭未来”管理人员赋能培训班学员齐聚一堂，为期8天的培训在学员们的心得分享和庄重的结业典礼中圆满落幕。
MTP实战课程赋能管理提升
上午9点《MTP中层管理者管理技能提升训练》课程正式开启。国内知名管理实战专家赵卫亲自授课，秉承“举一反三、务求实效”的教学原则，为陕焦管理团队带来了新的战略突破动力。课程首章直击管理者角色认知困局，赵老师以 “远见的鹰把控方向，善战的狼攻坚克难” 为喻，深入剖析 “专才转通才、个人转团队” 的八大蜕变路径，破解 “惧怕冲突、逃避责任” 等六类履职顽疾。赵老师指着投影仪上的角色转变图谱，着重指出：“野牛型干部向雁群型领导的转变，正式陕焦管理梯队进化中蕴含的变革力量”时间管理上，为我们揭示“文山会海、事必躬亲”等十二大时间杀手，沟通环节，“两周一次，一点一赞”的赞美法则让互动更显温度；结合“机、法、物、料、环、策” 要素剖析，为管理提升指明路径，引起学员共鸣，踊跃提问发言。
结业典礼：满载而归吹响奋进号角
下午结业仪式上，八天的学习历程影像在眼前掠过，学员们逐一上台，用三分钟的时间分享八天学习心得感悟，涵盖了科技创新的深刻感悟、管理实践的宝贵启示以及具体问题解决的实用策略……八天的时间里，思想的火花在碰撞中不断迸发，知识在学员们的深入思考中逐渐沉淀，展现出他们满载而归的热忱与收获。学员李振东代表全体学员表态发言：“八天所学将转化为攻坚动力，在岗位上践行管理新思维。”副总经理李宏为4名优秀学员颁发荣誉证书，并发表了热情洋溢的讲话激励全体学员勇挑重担奋发有为。此次培训既是管理智慧的革新，更是奋进号角的吹响，陕焦管理团队斗志昂扬，必将以新技能、新姿态投身治亏创效攻坚战，共绘陕焦发展新蓝图！（张玄 慕明龙）
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