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焦化二厂召开春季大检修总结表彰会
发布时间：2014-04-16 作者： 点击量：3726 分享到：
巩固成果查漏补缺 总结经验提升管理
----焦化二厂召开春季大检修总结表彰会
4月15日下午，焦化二厂在职工餐厅召开了春季大检修总结表彰会，对此次检修中付出辛苦、做出贡献的优秀队伍和成员进行表彰。此次大检修，焦化二厂依照计划圆满完成了30余项检修任务，达到了预期的检修目的，特别是化产回收系统，完成了9个大阀门的更换及检修，为焦化二厂全年生产目标的完成提供了有力保障。会上为在此次大检修中表现突出的化产维修、备煤维修、炼焦维修、安全生产科、热工车间锅炉班进行了奖励。相对于奖励，焦化二厂在此次会议上更注重了检修中 好做法 和 坏毛病 的总结。
检修计划周密，检修各项工作精心准备；抢前抓早，确保检修备件和材料及时到位；检修过程步步有确认，项项有落实，职工用心，安全高效。 这些是焦化二厂党总支书记在表彰会上对于大检修好做法的总结。除此之外，此次春季大检修的维修模式也在实践检验中获得肯定，为焦化二厂今后的大检修建立良好的模式，同时维修工和操作工之间的配合有了较大的改善，员工之间有了相互合作、相互配合的良好意识，有了相互理解支持的态度。在此次检修中“检维修六到位工作法”也被积极推进和执行，使检维修工作效率有了很大提高，维修工的抢修意识加强，推诿消极现象减少，这些都是焦化二厂此次大检修中值得回顾和延续的好做法。
与此同时，会议上也坦诚地分析了检修中存在的问题。发现问题是胆量、认准问题是水平、解决问题是能力，本着这样一个自查自纠的态度，焦化二厂也认真总结出了此次大检修中“基础工作不扎实，日常的巡检不到位；出现问题时，相互推卸责任；个别维修工技术与收入不对等；存在拈轻怕重，混日子的思想；缺乏节约意识；工完料净场地清做的不到位；应急抢修能力和响应速度有待于提高”等问题。
针对提出的问题，焦化二厂也积极制定了七项应对措施：一是进一步做好日常的巡检保养润滑工作；二是对于相互告状推诿扯皮的先各打五十大板，再查对错；三是做到设备大到分区包片，小到包机到人，落实责任；四是在新的薪酬体系执行上，坚决体现按劳取酬的分配机制；五是进一步加强备品备件、材料的管控；六是对于影响抢修的人要按照影响生产后给企业造成的损失坚决处理；七是今后对设备事故处理，要形成先取证，后认定，再处理的原则，任何人员不得干扰事故处理，考核时要按照当事人承担主要责任、领导分级承担管理责任。
好的经验能延续，存在问题能正视，解决问题有措施，焦化二厂不仅顺利完成了2014年的春季大检修，并且严格按照计划、实施、检查、整改的管理模式对大检修进行认真总结，表彰先进的同时查漏补缺，寻找检维修管理过程短板，使焦化二厂的检维修工作在大检修的基础上有了实质性提升。（张丽 张岳青）
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