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科发项目部传达学习公司职代会及安全工作会精神

作者: 发布于:2018/2/5 16:21:48 点击量:

1月23日下午14:00科发项目部全体人员在张锡斌部长的组织下分别学习了姚继峰董事长在三届二次职代会上《立足新时代 迈向新征程,奋力续写追赶超越新篇章》的讲话、雷宏春总经理在职代会上做的《精益管理补短板 转型升级谋发展,为全面提升质量和效益而奋斗》工作报告以及王光明副总经理在2018年度安全环保工作会议上做的《严格落实企业主体责任 提高全员安全环保意识,为企业持续健康发展提供坚实保障》的报告。姚继峰董事长的讲话指出了我公司2018年的发展方向和奋斗目标,借助十九大精神的开创之年,按照集团公司2018年的战略部署,稳中求进的工作总基调,以转型发展和精益管理为主线,实现追赶超越的“双百亿目标”。通过学习,科发项目部统一了工作思路,确定了发展方向和奋斗目标,明确了职责职能和创新创效,增强了忧患意识竞争意识,提升了大家使命感和责任感。

张锡斌部长指出,全体党员干部要认真贯彻落实十九大精神,加强“两学一做”的学习,在实际工作中,认清形势,确定目标,以公司的转型发展为大局,利用科技为先的工作方式,查漏补缺,解决实际问题。将CTPM精益管理落实到实处,坚持“以质量求生存,以质量保效益”和安全红线意识。2017年部门全员动员对公司的转型发展和环保治理项目从前期的技术考察汇总、工艺工程分析、项目确定等通力协作进行论证,对项目施工、建设、试运行进行过程把控,对项目的安全风险、施工质量和运行质量进行监督,建设完美型项目,减轻公司安全环保压力,把公司的持续发展和健康发展,当作我们的生命线,当作当前工作的头等大事和第一责任。

2017年,科发项目部在公司党政工各级领导的正确领导、大力支持和高度重视下,积极开展发展项目的考察论证工作,加强与集团公司科技研发机构的沟通,科学筹划公司后续发展项目,优化产业结构,转变发展方式,严控环境治理,突出经济效益,提高发展质量,积极探索化工产品精细化加工产业链和产品链。加强政策的研究和解读,深入和政府相关部门沟通,重视环保治理项目和节能减排项目的合规合法性,立足本职岗位提升认知高度,紧密围绕公司生产经营,节能环保、转型升级发展等重点工作,强化创新能力、团结协作、发挥团队力量取长补短,较好地履行本部门的工作职责,完成了各项工作任务——积极推进公司清洁生产综合利用技改项目前期环评工作的开展;完善焦炉烟气综合治理项目和70万吨脱硫废液综合处理项目的投用和建设;焦油制针状焦新技术的技术沟通和调查等。

2018年科发项目部将从大项目、焦油制针状焦、污水深度处理、干熄焦及余热发电等项目着手,积极推进技术创新转型发展的新局面,实现各项工作的新突破。(科发项目部  刘文渊)


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