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公司年终大考 晒亮点 找短板 谈设想

作者:综合部 张岳青 发布于:2018/1/26 11:11:08 点击量:

 

 

 

1月24日晚18:30,陕焦公司30个单位的行政正职以考生的身份步入考场,开始了为期两个晚上的“年终大考”——2017年度“追赶超越”业绩考评会,公司领导班子成员、交叉测评的部门负责人及部分职工代表等40余名“主考官”听取各单位行政领导的述职述效汇报,根据月度、年度经济责任制目标完成、单位内部管理、党群工作开展、班子履职等情况以及内部协作、沟通服务等方面进行综合考评,并现场进行打分。考评会由公司党委副书记、纪委书记赵满对主持。

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一场考评

为进一步落实“三项机制”要求,全面准确地评价陕焦公司各单位在2017年追赶超越中的工作业绩以及领导班子成员的履职情况,经公司党委研究决定,对各单位2017年追赶超越目标任务完成情况进行考评,成立考评工作小组,公司党委书记、董事长担任考评组长,党委副书记、总经理雷宏春担任副组长,其他领导班子人员为成员,5个人职能部门为成员单位。此次考评在纪委专职人员的监督下开展,职责清晰,分工明确,过程公正。在考评中,将公司所属单位分为生产类、经营类、管理类三大类进行考评,考评分数按百分制进行加权平均,其中领导考评、职工代表民主测评、交叉测评按照4:3:3的权重进行统计,对于在各自类别中排名第一名的,分别予以该单位党政正职、副职、技术类干部每人10000元、8000元、7500元奖励;第二名分别予以8000元、6000元、5500元奖励;每类的最后一名将予以该单位党政正职、副职、技术类干部5000元、4000元、3500元的处罚;每类最后一名的单位还将由公司党委进行集体约谈。

一次述职

此次考评会是近年来陕焦公司在全公司范围内开展的,规模最大、考评最严、要求最高的一次的年度工作检验,公司要求各单位述职述效内容必须涵盖2017年本单位生产、经营、安全、环保、党的建设等方面的年度目标任务完成情况,2017年工作亮点、不足之处以及2018年工作设想等内容,各个部门高度重视,纷纷总结回顾2017年工作,并在述职述效材料撰写过程中反复修改。为了确保考评公正性,要求各单位述职述效均控制在5-8分钟,对于各个单位来说,这5-8分钟的述职内容不仅要亮点突出、问题精准,还要部署到位。同时通过每个人的述职述效,使各单位之间达到相互交流、相互学习的效果。

一轮点评

“2017年也是炼焦一车间非常值得纪念的一年,刚才听了宋跃鹏同志的述职述效,我认为炼焦一车间有以下几个亮点:一是生产任务创造了三项历史之最,尤其是焦炭产量创10年来历史最高;二是安全环保工作成绩突出,全年无一起轻伤及以上人身事故,无环境污染事故;三是CTPM精益管理成果显著。这些都是成绩,但是炼焦一车间2017年还存在煤气回炉率高、煤气热值不达标等工艺问题和费用管理不严格,造成部分费用超支的情况,希望炼焦一车间在2018年能够加以改进。”这是公司党委书记、董事长姚继峰在听取炼焦一车间述职述效后的点评发言。在整个述职述效过程中,测评组领导人员一方面听取各位负责人的汇报,一方面细看汇报材料,并在每组考评结束后,对每个单位都进行点评,通过中肯的点评,让各单位更进一步总结先进经验,明确需改进的短板,为2018年更好的完成各项工作指明了方向和思路。(党政综合部  张岳青)

 

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